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伦理型领导对矿工避责行为的影响研究

目录

一、内容简述................................................2

1.1研究背景与意义.......................................3

1.2研究目的与问题.......................................4

1.3研究方法与数据来源...................................5

1.4论文结构安排.........................................6

二、文献综述................................................7

2.1伦理型领导的概念界定.................................9

2.2避责行为的理论基础..................................10

2.3伦理型领导与避责行为的关系研究......................11

2.4矿工避责行为影响因素的现有观点......................12

2.5文献评述与研究空间..................................13

三、理论框架与研究假设.....................................14

3.1伦理型领导的维度构建................................16

3.2矿工避责行为的分析框架..............................18

3.3研究假设提出........................................19

四、研究方法与数据收集.....................................20

4.1问卷设计............................................21

4.2变量测量............................................22

4.3数据收集过程........................................23

4.4数据分析方法........................................24

五、实证分析...............................................25

5.1描述性统计分析......................................26

5.2归纳性统计分析......................................27

5.3多元线性回归分析....................................29

5.4结果讨论............................................30

六、结论与建议.............................................31

6.1研究结论总结........................................33

6.2对矿企管理实践的建议................................34

6.3对未来研究的展望....................................35

一、内容简述

本研究旨在深入探讨伦理型领导对矿工避责行为的影响，在矿业生产日益重要的今天，矿工的避责行为不仅关乎个人安全与健康，更直接影响到矿业的整体效率和可持续性。伦理型领导，作为一种以道德和价值观为基础的领导方式，其核心在于通过领导者的行为示范和道德引领，促使矿工在面对潜在的安全风险和责任时做出正确的决策。

本研究首先回顾了国内外关于伦理型领导、避责行为以及二者关系的相关文献，明确了研究的理论基础和前人研究成果。在此基础上，通过构建结构方程模型，本研究深入分析了伦理型领导对矿工避责行为的直接影响机制，包括领导者的道德榜样、工作场所的道德氛围、矿工的道德认同等关键因素。

本研究还考虑了组织支持、领导成员交换关系等外部情境因素对矿工避责行为的影响，以及这些因素如何与伦理型领导相互作用，共同影响矿工的避责行为。通过大样本的实证分析，本研究验证了伦理型领导对矿工避责行为的积极影响，并揭示了其中的内在机制和影响因素。

本研究还讨论了伦理型领导对矿工避责行为的积极影