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一、绪论
(一)研究背景
在20世纪初,美国最早开始在企业中应用预算管理模式,后来逐渐成为西方国家各类大型企业的标准化程序,事实证明全面预算管理模式的应用有助于提高管理效益,很大程度上增加了公司的经济利益。在企业管理模式中,全面预算管理模式的应用已经被越来越多的企业所应用,全面预算管理主要是对企业人力、物力、财力等资源进行合理配置,提高运行质量,改善经济效益。海信公司全面预算管理水平低下,对于企业的经营效益有显著影响。据此,如何制定出一个全面有效的预算管理方案,对增强企业凝聚力具有现实意义。
(二)研究目的及意义
1.研究目的
全面预算管理作
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