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浅谈财务管理与企业发展

浅谈财务管理与企业发展

摘要：财务管理作为企业管理的重要方面，对企业的发展有着至

关重要的作用。做好企业财务管理工作，可以充分发挥企业资产的使

用效率，从而可以提升企业的核心竞争力，为企业的后续发展提供动

力。目前，我国财务管理现状不容乐观，需要从财务管理存在问题入

手进行分析，并提出相应对策加以解决。本文基于工作中的具体实践，

对财务管理和企业发展问题进行简要分析，力图为企业财务管理提出

一定的引导方向。

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1企业财务管理对企业发展的重要性

(1)企业的经营活动有购、产、供、销等环节，在任一环节和活动

中都有财务活动的参与，由此加强企业财务管理，有助于企业经营活

动的顺利进行，同时可以为经营活动效率的提高服务。企业经营活动

的顺利进行，就有助于企业盈利能力的提高，由此会为企业的后续发

展提供动力。

(2)企业经营管理的过程中存在着不确定性，这是由于任何经济活

动都有一定的风险性。由此加强企业财务管理，启动风险预警机制，

就可以有效的对可能产生的风险进行分析和评估，并根据风险提出规

避措施。由此可以帮助企业选择最优的经营模式和经营内容，帮助企

业在规避风险的同时权衡效益最大化，为企业的长远发展具有一定的

促进的作用。

(3)企业的财务管理活动分为投资、筹资和股利分配几个方面，而

企业长远发展离不开资金的支持，企业通过长期筹资取得发展资金，

从而为企业的发展提供源源不断的动力。由此可见，企业筹资活动的

效率直接关系到企业是否能够通过资金融通取得所需要的资金，这也

就证明了财务管理的效率对企业发展的作用。

2企业财务管理的现状

2.1企业财务管理意识淡薄

在企业财务管理的过程中，一些企业财务管理观念淡薄，根本不

能充分认识到企业财务管理对企业发展的重要作用。尤其是中小企业，

本身财务制度建立不健全，对财务管理缺乏认识，这就导致财务管理

效率的低下，企业资产的利用效率低下，企业缺乏应有的财务预警机

制，导致企业应对财务风险的能力减弱，最终会导致企业发展的局限

性，严重的话还会导致企业的破产。

2.2企业财务管理方面缺乏专业的人才支撑

从目前企业财务管理的现状来看，大部分企业财务管理专业人才

处于缺失的局面，财务管理专业人才的缺失就导致企业财务管理难以

根据计划进行，财务管理和会计专业人才素质有待提高，部分财务人

员对新的财经法规制度以及会计处理方面缺乏认识，财务人员的专业

能力与企业的需求存在脱节，这就导致财务管理很难发挥应有的作用，

财务管理效率低下，使得企业的发展由于财务管理中的系列问题受到

严重影响。

2.3企业内部财务管理缺乏有效的制度规范

企业内部财务管理制度缺失导致企业财务管理缺乏有效的标准，

由此在具体财务问题发生时，难以根据规范进行有效的评估和决策。

一些中小企业财务会计制度缺失，财务会计制度建立不健全等，这些

问题的存在都会降低财务管理水平的提升。在短期来看，对企业财务

管理的目标的实现构成威胁，从企业的长期发展来看，不利于企业的

可持续性发展和长期财务目标的实现。

3加强企业财务管理的对策

3.1建立健全财务管理体系

在企业财务管理的过程中，要建立健全各项财务管理制度和办法，

从而形成财务管理系统管理体系的构建，要使各种财务管理规范形成

制度，不能搞形式主义，要从利于企业发展的层面对财务管理内容进

行严格规范，切实做好财务管理核心环节的构建工作。要创新财务管

理模式，选择适合企业发展的财务管理方式，不能照搬其他企业管理

方式，要根据企业自身情况和规模选择最优模式进行管理，只有这样，

才能保证财务管理充分发挥应有的效用。

3.2提高财务管理人员素质

企业要想提高财务管理水平，就要从根本上提高财务管理队伍的

素质。一方面，财务管理人员要提高自身的道德水平。由于市场经济

的不断发展，企业面临着各种不同的挑战，财务管理人员首先就要具

备基本的财务管理知识和理念，只有这样，才能保证财务管理工作能

够得以开展。除此之外，财务管理人员对财务管理各相关政策要有明

确的了解，要能够灵活运用各种财务管理方法，协助企业管理人员做

好相关政策的构建，只有这样，才能保证企业发展的稳健。

3.3从财务管理的内容着手提高财务管理效率

(1)加强全面预算