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眼科上半年工作总结5篇
眼科上半年工作总结篇1
上半年,在院委会领导下,我科同志齐心协力,积极主动,面
对激烈的竞争,树立高度的事业心和责任心,求真务实,踏实苦干,
较好地完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:
一、上半年眼科实现业务收入385806元,较去年同期增长
60.68%;收治病人374人次,较去年同期增长23.84%;床位使
用率%;较去年同期增长%;行各类手术229台,较去年同期增
长22.45%;在激烈的竞争中,取得了经济效益和社会效益双增长。
二、注重科室宣传工作,不断利用宣传单、优惠体检卡等形式
加强对科室的宣传,并举办国际爱眼日免费眼科检查、与民政局合
作开展全县敬老院查体等活动通过电视媒体宣传自己,树立良好形
象,增加科室和医院的知名度、美誉度。
三、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做
到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,科工作
人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了上
半年工作任务。
四、工作中存在问题:随着私人眼科的不断发展壮大和二院眼
科的开诊,我院眼科工作不可避免的`受到影响,如何转变观念在激
烈的竞争中发展自己,是我们需要解决的问题。
下半年,面对医疗市场的激烈竞争,我科的形势仍然严峻。生
存与发展是我们每个职工的责任,我们一定要按照医院的总体部署,
竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作,增加医疗收入,促进
医院可持续发展,我们有信心做的更好。
眼科上半年工作总结篇2
一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬
主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识
深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:
一、提高医疗质量,促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提
高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关
系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生
生的`病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的
分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前,
随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所
以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方
的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到
术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。在这里,“爱岗敬
业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理,提高经济效益
今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我
们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛
查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术
__多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社
会效益,做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境
下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,
坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参
加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,
在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明,控制药占比例
具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号
召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医
风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,
坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并
不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而
树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今
天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,
人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向
诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们
会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提
高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退
队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为
了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科
室再上一个新的台阶。
眼科上半年工作总结篇3
本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的
完成了院领导布置的
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