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兖矿东华建设有限公司培训工作总结汇报人：朱建武一、按时开展班前会，紧紧抓住班前会这个有利阵地，按照集团公司“2208”班前会模式，开展各种形式的班前安全培训教育工作。集安全知识有奖问答、危险源辨识提问、岗位工种标准作业流程提问、“零容忍”不安全行为十条红线、作业规程贯彻、考试等内容，经常更新变换班前会的培训内容，使班前会开展的有声有色并且做到了持之以恒。二、定时开展岗位标准化作业学习与考试每月下旬有培训技术员组织开展岗位标准化流程作业培训，培训结束后采用闭卷考试的方式，由项目部根据培训教案编制试卷，考试结束后由技术人员进行阅卷。培训考试成绩在考试结束后两日内公布，对组内部考试成绩在前20%的员工进行奖励，其中，前10%的员工，奖励20分；后10%的员工，奖励10分，对于考试不及格的员工给予扣10分的处罚，对于连续两次成绩排名在班组最后一名的员工给予扣20的处罚。通过这些措施，在全队上下形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，不断提升员工的综合素质，增强员工对灾害的预防和抵御能力。三、定期开展周五“安全活动”日学习按照集团公司文件（2015）6号《关于规范星期五“安全活动日”活动的通知》精神要求，每周五按时组织开展有针对性的活动，明确活动的主持人、活动内容做到记录详细，有备可查。活动内容主要围绕各个时期的上级文件精神要求进行学习贯彻、学习岗位标准化作业流程、学习三大规程、风险预控管理体系；专题活动主要以安全警示教育、案例剖析、员工现身说法等为主。四、积极参加矿培训中心组织的各项活动按时完成矿培训中心组织的各项活动和各种培训任务；定期组织开展分专业的特殊工种培训学习；定期每月组织全员开展以规程贯彻学习为主要内容的月考试，认真阅卷，形成成绩册分类归档，以备查阅。谢谢大家！*****
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