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建筑工程施工质量管理

在建筑事业发展如此迅速的今天，社会的理念发展展现了一个全

新的局面，正在进入一个新的阶段。建设资源节约型社会和环境友好

型社会成为全民的目标和责任，在一背景下，我国的建筑事业得到了

极大的发展，也取得了非常优秀的成绩。全民的生活水平在不断提升，

对居住环境的要求也在不断提高，对建筑的需求也发生了较大的变

化，从以往的数量要求转向了对建筑质量包括建筑结构、建筑材料和

建筑使用标准的新要求。故而对社会大众而言，建筑的施工工程质量

管理是建筑施工中一项非常重要的工作，是关系到社会民生的大事。

建筑本身还具备了一些特点，价格高，属于不动产范畴，其功能涉及

到很多方面，从基本的居住到生命财产安全的保障，以及建筑本身的

保值和市场前景，因此建筑工程拥有较多的关注和焦点。

一、建筑施工质量管理的特点

我们都知道，建筑工程的质量关系着广大老百姓的生命财产安

全，同时更关系着一个地区、社会是否可以健康的发展。如果我们想

对建筑的质量有一个保证的话，我们就必须要对整个建筑项目的全过

程做一个合理的规划管理，特别是其中的质量管理。质量管理的内容

非常之多，各个环节的侧重点以及重要程度也不完全相同。这中间施

工时的质量管理与其他相比是最重要的一部。

一是影响质量的因素众多。建筑工程质量受多种因素的影响，如

设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、

操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接

影响施工项目的质量。

二是质量的隐蔽性。建设项目在施工过程中，分项工程工序交接

多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，

就容易产生第二判断错误。也就是说，容易将不合格的产品认为是合

格的产品。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产

生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。

这点在进行质量检查验收时应特别注意。

三是评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验

批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工

程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项

目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验

收，涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取

样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。

二、建筑施工质量管理中的漏洞

施工质量从根本上说是建筑质量的最基本保障，加强施工质量的

管理不仅是市场经济的必然趋势，还是行业法规建设需要不断健全的

重要环节。市场的竞争必然淘汰施工质量不过关的企业，因此施工质

量管理也是企业生存的关键。

1、工程质量管理的意识缺乏

许多的建筑工程质量问题给出的教训是，工程施工单位思想建设

缺乏理论支撑，施工人员和管理队伍的质量监管意识缺乏。基层的施

工队伍迫于施工进度的压力，盲目追求工程施工的速度，忽略了工程

本身所需要的建设周期和浇灌的凝结时间以及不同材料之间的物理

作用，从而导致建筑工程质量不合标准。另一方面，建筑业的发展也

促进了建筑材料的研发的实验，新型的建筑技术和新结构的施工方法

使得建筑的工艺也在不断更新。陈旧的管理思想，缺乏及时学习的建

筑管理意识是影响建筑质量关的重要因素。这种影响主要表现在施工

队伍自恃有经验，不接受新式技术和新式建筑材料的知识，不对施工

方案进行论证修改、不经过严密的科学计算，不以数据为参考。

2.重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行

质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么

做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经

验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导不能亲自抓，导致质量

意识麻痹，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工

程质量存在隐患。

3.是片面要求工程进度，轻视工程质量问题在经济复兴的驱使

下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益

作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作

的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不

能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到

下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施

工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，

严重轻视质量，在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制

滥造，甚至偷工减