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护士技能实操培训工作计划(共3篇)

根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部xxxx年部署护理工作

的主要任务和计划特制定xxxx年护理工作计划如下：

1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，

同时积极配合护理部加快专科人才的培养，并做好我科护士的量化和绩效

考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风

险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有

监督检查记录。

4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论

的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重

视。

5、对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法

律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。

6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问

题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统

一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理

文件标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，

对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发

事件的反应能力。

8、以病人为中心，提倡人性化服务，每月组织病人召开工休座谈会，

加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

9、加强管床护士与病人及家属沟通，包括健康教育、了解病人的病

情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的

距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

10、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥

护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时

纠正、处理，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施

各项护理工作。

11、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及

时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识，每月对质控小组检查反馈

信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落

实情况。

12、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规

范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训

练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，

加强专科技能的培训，强化她们的学习意识。

具体措施：

1）、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2）、制定我科常见疾病护理常规并组织学习。

3）、制定护理业务学习计划，基础理论和技能操作计划，并准备好

课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。

4）、护理查房时提问护士，内容为疾病护理常规，基础理论知识、

专科理论知识、院内感染知识等。

5）、利用科晨会提问护理核心制度及常见疾病护理常规，使每个护

士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6）、每周进行护理质量进行自查，内容包涵（病房管理，危重病人

管理，护理文件的书写，护理安全）并提出整改措施，总结并持续改进。

7）、每月举行一次护理查房，指导做好危重病人的护理，提高护士

的业务能力。

8）、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应

急能力。

9）、熟练掌握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意

识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备

的完好。

10）、加强护理员，清洁工的管理，抓好病区清洁卫生工作，保持病

房干净，厕所无臭。

总之，我们要在医院护理部的正确领导下，团结一心，扎实工作，使

各项护理工作质量和服务水平不断提高，以便更好的为患者服务。

20xx年护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、

以满意为目标”，落实各项护理管理制度，逐步完善优质护理服务内容，

把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：

一、加强科学管理，提高护理质量

在院领导带领下，定期深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场

考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式，增强全员参与质

量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。

2、坚持走动式管理，定期到病房巡查，发现