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外文翻译
原文
INTERNALCONTROL–INTEGRATEDFRAMEWORK
MaterialSource:Addendumto“ReportingtoExternalParties”May1994
Author:CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission
Seniorexecutiveshavelongsoughtwaystobettercontroltheenterprisesthey
run.Internalcontrolsareputinplacetokeepthecompanyoncoursetoward
profitabilitygoalsandachievementofitsmission,andtominimizesurprisesalong
theway.Theyenablemanagementtodealwithrapidlychangingeconomicand
competitiveenvironments,shiftingcustomerdemandsandpriorities,and
restructuringforfuturegrowth.Internalcontrolspromoteefficiency,reduceriskof
assetloss,andhelpensurethereliabilityoffinancialstatementsandcompliance
withlawsandregulations.
Becauseinternalcontrolservesmanyimportantpurposes,thereareincreasing
callsforbetterinternalcontrolsystemsandreportcardsonthem.Internalcontrolis
lookeduponmoreandmoreasasolutiontoavarietyofpotentialproblems.
WhatInternalControlIs
Internalcontrolmeansdifferentthingstodifferentpeople.Thiscauses
confusionamongbusinesspeople,legislators,regulatorsandothers.Resulting
miscommunicationanddifferentexpectationscauseproblemswithinanenterprise.
Problemsarecompoundedwhentheterm,ifnotclearlydefined,iswrittenintolaw,
regulationorrule.
Thisreportdealswiththeneedsandexpectationsofmanagementandothers.It
definesanddescribesinternalcontrolto:
(1)Establishacommondefinitionservingtheneedsofdifferentparties.
(2)Provideastandardagainstwhichbusinessandotherentities—largeor
small,inthepublicorprivatesector,forprofitornot—canasse
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