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工厂生产流水线安全管理规章制度

工厂生产流水线安全管理规章制度（篇1）

安全生产检查是保证安全生产的重要手段之一。为保证本单位在各个

生产环节中的生产安全、监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施、

按时发现和查明各种危险和隐患，做到早发现、早治理、早排解，特制定

本制度。

一、安全生产检查，由本单位安全生产监督管理办公室组织落实。

二、检查时段及责任划分：

1、根据逐级安全责任制的分工，开展单位安全检查工作。

2、各岗位、班组要做到每天查，部门每周查，公司每季度检查。

3、每次检查负责人应提前制定检查计划。

4、每次检查应有记录。检查中发现问题按时上报安全生产员会（安全

主要负责人）.

三、单位在有重活动、节日前，安全生产员会安全主要负责人要组织

安全检查。

四、装备修、改造和新装备安装后，安全生产监督管理办公室要进行

专业性检查。

五、依据季节性特点，特种装备或专业性较强的装备，安全生产监督

管理办公室要进行专项检查。

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六、对每次检查和上级指导机关查出的隐患、提出的整改建议，安全

生产监督管理办公室要负责按时按期整改，并将结果报告有关部门，对临

时难以解决的问题，安全生产监督管理办公室要实行相应的安全措施，并

记录在案。

七、检查内容及要求

1、每次检查必需对本部门重点部位进行安全检查。认真检查，填写检

查记录，规定限改日期，到期复查，填写复查记录。检查含复查全过程及

记录交安全生产监督管理办公室安全主要负责人存档。

2、日常检查应对日常工作中各种安全隐患现象进行安全检查，并填写

检查记录，本部门存档。

3、每次检查应由各部门负责人及安全员进行检查。

工厂生产流水线安全管理规章制度（篇2）

第一条为了强化装备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证

安全生产和装备正常运行，依据我厂的实际情况，特制定本制度。

第二条装备的管理是为了保证装备的健康，强化维护与计划性检修，

依靠技术进步，进行装备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管

理与经济管理相结合的原则。

第三条装备管理有主管生产副厂长负责，生技部是装备管理的主要部

门，并配置专职装备管理员（工程师），其主要任务是对装备进行综合管

理，保持装备完好。对车间或班组的装备管理工作进行业务指导工作。生

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产技术部装备管理工程师还必备我厂主要装备资料。内容应包括：制造厂

家原始图纸、合格证书、安装运用说明书等完好资料

第四条装备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，

列入厂长任期责任目标。

第五条生技部必需做好装备更新与改造的规划、选型、购置及安装调

试等管理工作，购置重要生产装备应当进行技术、经济论证，并根据有关

规定上报审批。购置装备，应当由装备专责人员提出有关装备的牢靠性和

有利于修理的要求。

第六条选购进口装备时，应当备有修理技术资料和必要的修理配件。

第七条生产装备应当建立健全的操作、运用、维护规程。

第八条装备的操作和修理人员必需严格遵守装备的操作和修理规程。

第九条根据国家的有关规定，强化对动力、起重、运输、仪表、仪器、

压力容器等装备的维护，检查检测和预防性实验。

第十条装备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以