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2023年人力资源经理工作总结-通用6篇
2023年人力资源经理工作总结共六--篇1
在局领导的领导下,各业务股的支持下,局办公室围绕全
局的中心工作,充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实
作用,认真履行“办文、办事、办公”的工作职能,较好地完
成各项工作任务。
一、做好办文办会工作
做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作,根据
上级主管部门和局领导要求,认真草拟各项工作计划、总结、
领导讲话、工作制度等,完善了重要资料的收发、登记、借阅、
立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电及时报局领导批阅、
传达,做到高效、无误,保证按时上传下达;做好上级领导调研
及其他会议、会务工作,做到政令上下畅通,及时沟通内外。
二、做好信息宣传工作
抓住创先争优、四群教育、挂钩帮扶等活动之机,承担单
位的宣传报道工作,制作了宣传板报,同时积极撰写和报送信
息,对其他业务人员撰写的信息进行修改完善,及时进行报送,
做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作,并
将我局的相关信息上传到网站中,以确保单位各项工作顺利进
行。
三、做好档案管理工作
一是检查业务档案,根据上级主管部门颁发的业务文书范
本,对照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一
检查,针对其存在的问题,提出了整改意见,以达到规范。二
是按照云南省档案局的相关要求,对除业务档案以外的各种资
料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在使用计算机检索的
基础上,及时编写了组织沿革等各种检索工具,方便了档案的
查阅。
四、做好财务和后勤服务工作
坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记
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工作,定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品采购
发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作,保证了机
关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工
作,确保活动顺利开展。
五、存在问题及下步打算
存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务能力有待进一
步提高;信息宣传力度不够;制度落实还有待加强。
下一步,办公室将不断增强服务和责任意识,充分发挥参
谋助手作用和协调服务能力;由于我局工作性质的特殊性,一方
面在信息的选择上存在着的一定的局限性,另一方面所撰写的
信息质量不高、采用率较低,将强化各种理论和业务知识学习,
同时积极鼓励职工要多写多报,不断提高信息报送质量;近几
年,办公室结合单位实际,建立了系列规章制度,但落实的力
度还不够,主要原因是对部分制度没有及时进行清理和完善,
导致其已不完全适应当前工作的发展需要,办公室将对局机关
目前的制度认真进行清理,修改完善以更好地适应工作需要。
篇二
自X年XX月XX日至今,不觉中X个月的时间已经过去了。
通过这段时间对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心帮助
以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中,同时对
组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。
我的工作岗位是办公室文员和财务会计。主要工作内容是
负责办公室日常文件资料的收集和整体;协助办公室主任日常
工作;同时监公司财务工作。针对这段时间的工作总结如下:
1、理顺工作思路,合理安排各项工作的先后顺序。
办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、
沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝
着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂:起草文书、
监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、
维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排
的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,对当天工作要
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有一个整体性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、准确、
适度避免疏漏和差错。
2、认真完成各项工作,各种数据要多核查、多盘点避免疏
漏和差错。
业务职员主要负责草拟各种请示,整理公司的各项销售数
据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数
据的准确性与重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以
针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点避免疏漏
和差错。
3、分清职责,加强协调,保证沟通
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