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2023年度（CPA）注册会计师《公司战略与

风险管理》备考真题汇编（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润

率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨

造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根

据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

2.美新公司是一家社区电商平台，主要围绕社区居民日常生活所需，满

足不同用户的差异化需求。该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐

私侵犯、算法歧视与陷阱等问题，同时合理有效利用数字技术强化企业

数据思维，提高数据挖掘能力。根据上述信息，美新公司在数字化战略

转型过程中的主要任务是（）。

A.构建数字化组织设计，转变经营管理模式

B.加强核心技术攻关，夯实技术基础

C.加快企业数字文化建设

D.重视数字伦理，提升数字素养

3.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型

直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中

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国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源

于（）。

A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的

资源D.具有经济制约性的资源

4.甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的65％，该公司自

2001年上市以来，其股利分配水平一直较低。2019年甲公司进行了三

次现金股利分派，王某共分得现金股利金额8．5亿元，而公司宣告发

放现金股利后，股价总体呈现下降趋势。与此形成对比的是，由王某控

股的乙公司之前一直受困于高负债问题，而在2019年末乙公司发出公

告显示其资产负债率出现大幅下降。从掠夺性财务活动角度分析，上述

案例反映出的公司治理问题属于（）。

A.财务杠杆过度保守B.掠夺性资本运作C.超额股利D.掠夺性融资

5.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓

越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度

明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（）。

A.与分销相关的成功关键因素B.与制造相关的成功关键因素C.与技

能相关的成功关键因素D.与市场营销相关的成功关键因素

6.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019年，公司制定和

实施了新零售战略，在原有组织结构不变的情况下，实行了新的绩效考

核制度，结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应

性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（）。

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A.根据文化进行管理B.加强协同作用C.重新制定战略D.以企业使命

为基础

7.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（）。

A.特许经营B.合并C.分包D.卖断

8.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型

干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第