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计划部门年度工作计划表(模板18篇)
计划部门年度工作计划表篇1
随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。年,销售
工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇
公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬
武器。
他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙
伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部
在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策
略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。
着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现
有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市
场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
二、客户回访:
目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构
成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用
户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两
月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
2、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工
作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角
度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情
详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源
今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善2011年市场营销
部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调
动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户
新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完
成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团
体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及
建议,反馈给有关部门及总经理室
四、密切合作,主动协调
与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公
司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。
加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高
公司知名度。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努
力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用
心一定能赢得精彩。
计划部门年度工作计划表篇2
转眼间届少数民族事务部已经成立六个多月了,度过了畅快淋漓的假期,我
们再一次回到这一片我们为之奋斗为之拼搏的的土地上。自我校工商学院少数民
族事务部成立以来一直以一种积极努力的姿态迎接挑战,克服困难,努力拼搏,
取得了一系列优秀的成果,尤其在少数民族同学越来越多的工商学院中,少数民
族事务部的作用可谓是其他部门所无法比拟的,这离不开各个部门的积极配合。
关心少数民族同学的学习生活,实实在在为少数民族同学服务是我们的宗旨,创
造一个安定和谐的学习环境是我们的最终目标。新学期伊始,为了更好地将上述
这些想法落到实处,于是就—学年下学期的工作计划如下:
一、部门建设:
(一)部门的人员的配置:根据少数民族****地优先的方式选择,具体为内蒙
古、新疆、云南、甘肃等地各有代表。这样便于更好的了解各地区的民族文化,
加强民族交流。
(二)部门工作、学习、生活作风的建设:我们以一种严谨,吃苦耐劳的精神
对待工作,以服务同学,锻炼自我为主要工作职责;以一种积极向上,明确学习
目标为主要的动力,在学习中起带头作用;在生活中勤俭节约艰苦朴素,保持中
华民族的优良传统。
(三)部门团
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