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中十四冶羊场湾一项目部
“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”
专项活动实施方案
为积极贯彻神华集团《关于开展“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”专项活动的紧急通知》(神宁〔2014〕127)文件精神,以及神华宁夏煤业集团公司羊场湾煤矿《关于开展“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”专项活动的紧急通知》(神宁羊场湾〔2014〕96号)文件精神,及进一步做好2014年度的安全生产工作,特制定中十四冶羊场湾一项目部专项安全活动实施方案如下:
一、活动目标:
(一)管理人员安全意识有新提高。
(二)集中整治突出问题和主要隐患。
(三)实现安全生产“双零”目标。
二、活动时间
活动时间为自5月1日至6月30日。
三、活动主题
警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全
四、为保障专项安全活动的顺利开展,本项目部成立活动领导小组:
组长:申志平
副组长:马树利李生伟
成员:康省军冯建军马树年康永永黄爱军周建仁
五、活动内容和安排
(一)深刻反思,汲取教训。(5月15日前实施并完成)
结合矿开展的查找“十多十少”活动,开展全员安全生产反思:
1.管理人员要反思:在现场跟班、带班方面是否存在违规违纪现象,是否存在无人跟班的情况,是否存在跟班人员不能做到与员工同上同下的情况,是否存在跟班时间不足的情况,为什么管理人员对本单位的三违查处率低。
2.区队班组要反思:每一个班次是否都做到了班前危险源交底、交接班时危险源确认、班中危险源针对性管控,现场管理中是否依然存在着粗放管理、违章指挥的现象,队长、班组长是否经常性开展员工安全教育,区队班组是否将安全规程、技术措施、安全注意事项传达落实到每一位员工,技术保安措施是否符合现场实际并全面完善。
(二)全面排查,堵塞漏洞。(活动全过程实施)
1.开展安全管理行为大排查。
(1)反思教育活动开展情况;
(2)管理人员跟班、带班、值班制度执行情况;
(3)班前会和安全活动召开情况;
(4)本单位内部安全检查、日常考核及责任追究制度运行情况等。
2.开展“不安全行为”及教育培训大排查。
(1)“不安全行为”人员的针对性矫正培训是否按培训课要求严格进行,效果如何;
(2)是否对本单位各类“不安全行为”进行了风险等级、发生频率、防控措施等的梳理分类;
(3)安全教育培训工作是否按照年度计划开展;
(4)现场管理人员是否对现场员工可能发生的违章行为掌握清楚,现场作业人员是否严格执行《岗位标准作业流程》等。
(5)持证上岗及危险源辨识掌握情况等;
3.开展机电管理大排查。
(1)井下所有电缆电气设备是否具有煤矿矿用安全标志,是否存在失爆等现象;
(2)“三条线”及各类安全防护是否齐全;
(3)设备移动、回收、运输过程中是否采取了全面可靠的防护措施;
4.开展井下胶轮车运输大排查。
(1)胶轮车是否完好并符合入井标准,入井检测制度及年检制度是否严格执行;
(2)驾驶人员是否具备相应资格,是否存在酒驾、无证驾驶、超载超限超速、人货混装、司乘人员不系安全带等现象;
(3)其它特种车辆入井是否手续完备并制定了专项安全技术措施等。
5.开展火工品大排查。
(1)火工品各项制度是否完善,是否严格落实;
(2)火工品井下使用环节的管理是否到位,是否按照爆破流程要求制作引药、设置警戒、装药放炮;
(3)是否按要求开展涉爆人员安全教育活动,是否定期对涉爆人员开展相关法律法规和爆破技术规程再学习、再教育工作。
(三)狠抓整治,务必取得实效
1.项目部对于反思和查出的主要隐患、突出问题要及时上报至安全管理科,按“五定”原则制订整改计划,明确整改责任,确保按期整改。
2.在开展“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”专项活动的基础上,开展好安全生产月活动。
六、活动要求
(一)加强组织领导。开展“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”专项活动,是扭转当前安全被动局面、强化安全管理的实际需要和重要抓手,管理人员要认真领会开展此项活动的重要意义,项目部负责人要亲自抓,认真组织制定活动实施具体方案,确保活动取得实实在在的效果。(二)统筹兼顾。在活动中要注重点面结合,把活动开展与日常安全管理、本安体系建设、安全生产月活动等工作有机融合。在开展管理层集中反思的同时,全面开展员工层面的反思教育、安全再培训、危险源再辨识等工作,切实提高全员自保、互保的意识和能力。
(三)做好宣传教育。要采取多种形式,广泛宣传专项活动的现实意义。管理人员要深刻领会“红线、责任、风险、规则”四种意识的深刻内涵和精神实质,切实增强安全工作的使命感、责任感,不断强化安全管理,确保后8个月安全生产。
2014年5月20日
中十四冶羊场湾一项目部
“警钟长鸣严查隐患,从零做起力保安全”
专项活动实施方
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