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实用的质控工作计划4篇

实用的质控工作计划4篇

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实

着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写计划吧。好的计划都具备

一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的质控工作计划4篇，供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质控工作计划篇1

20xx年即将过去，回顾这一年来，质控科在院领导的关心、支持、

正确领导下，在各相关科室的全力配合和协助下，紧紧围绕以“病人

为中心”，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为目标，

发挥服务、管理、指导的职能，强化医疗质量内涵建设，不断改进工

作方法，提高工作效率，较好地完成了全年各项工作任务和计划。现

将全年各项工作实施情况总结如下：

一、加强医疗质量管理，保证医疗质量安全。

1、定期下科室进行医疗质量检查，协同医务科、护理部、院感科

等深入科室进行业务查房，对病历书写中存在问题提出整改意见，要

求科室及责任人落实整改，并进行追踪检查，督促落实，促进医疗质

量不断提高。

2、加强病历书写质量管理，每月对运行病历进行抽查，在检查中

重点督查病历书写的及时性、规范性、及治疗计划的合理性，三级医

师查房等核心制度的执行情况，围手术期医疗文书的书写，病情告知

的有效性等，做到及时发现、及时反馈、及时提出整改措施，及时效

果追踪。

3、终末病历质量检查按照《病历书写基本规范》，对各科归档病

历进行抽查，对发现问题的病历进行认真总结、分析、评价，将结果

及时反馈至相关科室督促整改。

二、协同工作，保证其它各项工作顺利进行。

1、按计划对归档病历进行分类、统计、编码，确保医务科统计信

息的及时准确。

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2、协助信息科就电子病历的内容格式及细节内容的完善做了大量

工作，使全院电子病历全面顺利实施。

3、协同医保科、体检科完成了20xx年城镇慢性病申请的病历查

找、复印工作。

4、顺利完成了10万余份病历的搬迁工作。

三、存在问题

病历质量管理是医疗质量中的一个薄弱环节，也是医疗质量管理

中的难点，出院医嘱、诊断依据、鉴别诊断、术前讨论、术前小结、

疑难危重病历讨论等内容书写过于简单，三级医师查房流于形式，缺

乏内涵知识及临床指导意义，运行病历不能按时限完成，电子病历不

能实时打印，科室质控医师对科室的环节质控及终末质控不够重视，

检查出的问题未能及时追责，致使有些问题出现屡犯现象等等。

20xx年，质控科基本完成了各项计划与任务，取得了一定的成绩，

但距上级的要求还有一定的差距。在下一年度的医疗质量管理工作中，

要吸取教训，总结经验，以基础质量、环节质量检查为重点，狠抓问

题的改进与制度的落实，不断自我完善，提高医疗质量管理，确保医

疗安全。

质控工作计划篇2

一、需要改进的内容

(一)医疗制度、医疗技术

1、重点抓好医疗核心制度的`落实：首诊负责制度、三级医师查

房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、

分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查

对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2、加强医疗质量关键环节的管理。

3、加强