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2023年发电厂安全工作总结

2023年发电厂安全工作总结1

发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于__厂减产，发电厂机组运

行方式发生改变，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改

造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给安全管理工作带来一定压力，但安

监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势。现总结如下：

一．__电厂安全工作总结：

1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的

要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方

面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已

整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进

行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花

钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通

过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共

奖励25630元。

2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行。今年新修订《外

包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更

好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从

上半年开始，要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试，

共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安

全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察。认真

执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调

各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

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3.紧扣安全生产实际情况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的

加分项目，取消一班组的奖励，同时二、三班组的奖励额度也相应做了修改，充

分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不

必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，

共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专

业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度全

厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了消灭一，出现

四的年初目标。

4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，

重点抽查风险控制方面的内容。

5.按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实。对参加安

全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照

安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝

走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516

条。

6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的

会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。

8.加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，

提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师

考试，两年内完成所有科目考试。

9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司

地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境