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部队采购工作计划共15篇
(经典版)
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序言
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第1页共39页
部队采购工作计划共15篇
部队采购工作计划第一篇
__年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”
的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规
范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面
的工作:
1、细化采购管理流程
企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管
理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进
入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采
购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,
同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠
政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质
量,又能有力的控制采购支出。
3、加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库对供应商
资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印
留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时
找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他
方面的可靠信息。
4、采购员根据采购申请单提前询价
第2页共39页
明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续
盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对
这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅要保证生产,还要
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