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学习5s管理心得体会7篇

（实用版）

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序言

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学习5s管理心得体会7篇

通过写心得体会很多人都可以让自己的感受完美的表达出来，我

们在准备体会之前一定要先理清楚思绪，本店铺今天就为您带来了学

习5s管理心得体会7篇，相信一定会对你有所帮助。

学习5s管理心得体会篇1

即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，但如果不能对其进行

有效地管理，那么工作场地会一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能

是生产效率大幅下降，员工越干越没劲，成本上升，对企业生产没有

任何积极的意义。5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我

们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。

5s是来自英文seiri(整理)seiton(整顿)seiso(清

扫)seiketsu(清洁)shitsuke(修养)发音的第一个字母s，因此统称

为5s。5s活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品

质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。

一、5s现场管理的内容

5s现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，

具体包括：

1.清扫

就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污

垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，

公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。

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（1)在整洁明亮的环境里，任何异