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高级经济师工作总结7篇

高级经济师工作总结(1)

我自参加工作以来,一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学

习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项业务知识培训学习,不断提高自

己的政治素养和业务能力。

在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自己的实际工作水

平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼,掌握了较丰富的施

工技术与管理经验,熟练掌握本行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,

具备独立负责项目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,

确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、

新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工效,还大大提高了经济效益和社会效

益。

1996年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施

工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到了有关部门的好评和表彰。

20xx年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进

津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优

秀项目部。

20xx年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经营做大市场、

以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针,进一步解放思想,转变观

念,深化公司内部改革,积极开拓市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成

了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数

近10000人,在建工程50多项,总建筑面积近130万平方米,工程总造价近13

多亿元,盐城市入库税收699万元,各项指标较往年同期均有大幅上升。

今年来,我主要做了以下几方面工作:

1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度,公司从实际工作需

要出发,经多次讨论、酝酿,针对实际情况,我制定并完善了一套适合本公司长

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远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政

管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度,同时我们还严格按

照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全

生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理

制度。

2、狠抓机关作风建设。由于长期以来,企业职工受吃大锅饭思想的影响,

存在着政令不畅,职责不明,人浮干事的机关作风,企业改制后,这些旧风气已

严重制约了公司的良性发展,为解决这一问题,我着力从狠抓机关作风建设入手,

从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在

每周五下午组织职工参加定期学习,通过分析当前社会发展和市场经济形势,进

行宣传发动,明确职工主人翁意识,强化职工责任感、事业心,现已彻底改变了

过去的精神面貌,绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使,基本树立了争

干工作、多干工作、干好工作的创业正气,营造了健康向上的企业风貌,为公司

今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度,来规

范机关作风建设,通过一系列的规章制度的执行,在公司机关基本杜绝了上班迟

到早退,上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理,机关作

风较以前有了根本转变,每个员工都能表现出积极向上的精神风貌,整个机关也

充满着朝气。

3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位,各项配套的内部

改革接踵而来,我积极理清思路,调整经营战略后,确定了用三至五年的时间建

成特级资质企业的总体目标,并实行以大经营做大市场,以大投入做大建筑、以

大管理做大品牌,同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并

经区政府批复的改制方案行事,本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内

部系列配套改革,努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。

今年我们将继续紧扣目标,强化市场巩固和开拓,谋求公司新的发展。经过多

年的艰苦创业,江苏天虹建设集团有限公司由小到大,由弱到强,20xx年初改

制为集团公司,这必将掀开新的辉煌篇章,20xx年全年实现销售收入176014万

元,利税1676万元,预计20xx年将实现销售收入190000万元,利税2500万元,

员工收入达3万元以上。这么多年来我所做的一切,得到了公司领导的肯定和员

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