招标工作监督管理办法(3).pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招标工作监督管理办法(3)

招标工作监督管理办法

5.3.4对评标专家是否在评标报告上签字确认情况进行监督。

5.4定标监督

5.4.1是否依据评标委员会推荐的中标候选人顺序确定中标人的情

况进行监督。

5.4.2对定标后是否按规定时间通知中标人和未中标的投标人的情

况进行监督。监督组负责撰写《招标监督报告》。

5.5对合同签定的监督

5.5.1对是否在规定时间内与中标人签订合同进行监督。

5.5.2对是否按照中标价格签订合同,合同内容是否背离了招标确

定的

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件SGHG/JJ-07-2015

实质性内容等情况进行监督。

5.6其他事项的监督

5.6.1对与投标人有利害关系的招标工作人员是否严格执行了回避

制度进行监督。

5.6.2对有无与投标人串通,搞虚假招标,影响招标活动“公开、

公平、公正”原则的行为进行监督。

5.6.3对有无泄露招标工作机密(包括评标、定标人员的组成、身

份以及投标文件的评审、中标候选人推荐顺序、中标人等)的行为进

行监督。

5.6.4对参与招、议标活动的人员有无索贿受贿的情况进行监督。

6.引用文件

《招标管理制度》

《陕钢集团招投标管理补充规定》7.相关记录

招标前期监督报告招标监督报告

招标前期监督报告

招标监督报告

填表说明:1.监督报告的内容可以按照招标监督的具体情况进行

增加;没有内容的栏目

要填写“无”;

2.监督人员必须在监督人员栏目签字。

公司招投标监督管理办法2017-01-1611:32|#3楼

第一章总则

第一条为规范公司招投标行为,预防和遏制招投标过程中的违法、

违规行为,根据杭州市《关于防止国家工作人员在公共资源交易、公

共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定(试行)》、《杭

州市政府投资工程项目建设单位内控管理办法》要求,依据国家及省

市有关招投标、政府采购和产权交易等法律、法规和杭州市####建设

管理委员会及公司相关制度规定,结合公司实际,特制定本实施办法。

第二条公司全资或控股的各类项目的招投标、产品采购和产权交

易活动实施的监督(以下简称招投标活动),适用本办法。具体包括:

建设项目勘察、设计、施工(含设备、材料)、监理等招标或直接委

托;拆房、市政设施维护、绿化养护、物业管理等招标或直接委托;

建设项目代建、BT、BOT等特许经营的招标或招商;建设项目招标代

理机构、造价咨询、评估、测绘测量、检测、检验试验等中介机构的

摇号委托;货物、服务等采购或招标;固定资产出让拍卖、经营招租

等活动。

第三条公司招投标活动接受政府、社会公众监督和内部

监管。

第四条公司招投标活动,由公司班子或公司内控领导小组领导,

各相关部室按照职责负责具体实施,公司监察审计部全程参与内部监

督。

第二章行为规范

第五条公司招投标活动必须遵守法律,行政法规,遵循公开、公

平、公正和诚实信用的原则,并遵守以下规定:(一)重大事项集体

审议制度。在内控领导小组领导下,成立招标小组,听取项目招投标

活动有关情况汇报,集体审议项目投标单位的资质资格设置、招标控

制价的设定、材料及设备的品牌推荐、决标及废标等重大事项,督促

落实利益公开、利益回避等规定,协调解决职责范围内的有关问题。

(二)公开制度。所有的招标、挂牌、拍卖、招租、出让、处置

等必须依据规定全部公开进行。参与操作、管理或监督的所有工作人

员都应将本人可能与交易行为可能有利益关系的,应向监察审计部备

案,并在一定范围内公开。

(三)回避制度。本人配偶、子女及其配偶、父母、兄弟姐妹等

特定关系人,不得参与本人管辖业务范围内的具体招投标活动。对知

道或者应当知道存在利益关系的,要自行回避或自行停止交易行为。

对应回避未回避的,采取措施强制回避。

(四)不直接分管制度。单位主要领导不得直接分管本单位的财

务、物资采购和工程招投标,根据分工确定由班子成员-2-

分别负责本单位的财务、物资采购和工程招投标,形成相互制约

与监督机制。

(五)

文档评论(0)

138****3798 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档