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教师绩效考核工资实施方案（精选7篇）

教师绩效考核工资实施方案（精选7篇）1

根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利

益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方

案（试行）。

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导，以推动义务教育持续、均衡发展为目标，

以增强教师爱岗敬业的积极性为导向，建立健全符合教育规律、有利于教师成长、

设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度，全面提高学校整体办学

水平，努力办好让人民满意的义务教育。

二、成立组织

成立__中心校教师绩效考核领导小组；

组长：__。

副组长：__。

组员：__。

三、实施对象

各中小学在编在岗的工作人员。

退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中，退休人员生活补贴标准由县

人事、财政部门确定，按月发放；退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定；

退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。

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四、考核原则

1、分类管理，区别对待。因各中小学校情差异很大，不便于集中统一管理，

把学校分成四个层次：两中学、三小学、五村小、五教学点。同类学校之间通过

协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。

2、效率优先，兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬，在此基础上，

照顾到教师之间不宜拉得过大。

3、激励先进，注重实绩。建立考核体系，完善考核内容，对于师德师风、

安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的

实际表现和工作贡献。

4、导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配，要向一线倾斜，向学习反思

型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜，特别要向在魅力德育和高效课堂

等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。

5、客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开；程序规范，公平公正；

简便易行，利于操作。

五、绩效工资的分配

1、中心校奖励基金：每学期按__元左右设立奖励基金，用于在魅力德育、

高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。

2、各中小学校长绩效工资：教学点、村小和五大校校长（含中心校办公室

人员）分别按__乡实际人均水平的1、1、1、2和1、3设立基金，由中心校统一

组织对以上人员的专项考核。

3、切除以上两块后，中心校按各校上岗教师数，并结合教师余缺数和__乡

人均水平等有关情况，分配到各学校作为班主任（含管理人员）、考勤、工作量

或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。

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六、奖励性绩效工资的实施

1、奖励性绩效工资设为班主任（含管理人员）津贴、考勤津贴、工作量（超

课时）津贴、教育教学过程与成果等奖励项目，具体项目和标准在中心校指导下

按学校分类协商确定。

2、班主任津贴根据学校层次和实际运作情况，由同类学校协商确定。

3、教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分

相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职

工工作绩效考核得分总和，得到一个分值，此分值乘以教职工工作绩效考核得分，

即为教职工个