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物业服务项目进场交接措施和甲方的配合方法--第1页
物业服务项目进场交接措施和甲方的配合
方法
物业服务项目的进场交接措施和甲方配合方法
为了满足甲方的要求,XXX将首先制定接管验收计划,
并将各项承接查验工作内容量化并分配,实时对各项工作的执
行情况进行汇报。接管验收工作主要包括以下几方面:
1.制定接管验收计划
首先,我们将制定接管验收计划,量化并分配该阶段的各
项交接工作内容,并实时对各项工作的执行情况进行汇报。
2.成立接管验收工作小组
为了便于本项目交接启动工作的顺利开展,我们将在交接
启动阶段首先组建一支经验丰富、上手快的接管验收小组,包
括接收总负责人、工程负责人、各专业管及技工以及文件整理
相关人员,依照项目交接启动计划安排分阶段进场。
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物业服务项目进场交接措施和甲方的配合方法--第2页
3.项目系统调试、预验收及验收
1)验收的准备
一般情况下,我们将按照甲方给出的移交计划,按照土建
及机电系统按照楼层分布从上至下或从下至上的按一定规律、
顺序进行移交。文件小组将准备承接查验所需交接文件、资料
及表格的制作和打印。制定承接查验中所用的各类文件、资料
及表格将作为本项目承接查验工作的重要一环,也是工作顺利
展开的关键。
2)验收的实施
验收小组总负责人根据项目施工图纸,按设计及施工要求
编制验收计划。验收小组将进行项目各类资料、图纸的验收。
分专业配合甲方进行项目的预验收。在预验收过程中,对于未
达到验收标准的工程及设备,提出并呈报予甲方书面整改报告,
由甲方安排进行整改。项目的整体验收及接收。设备的实物验
收,要做到符合以下点:
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a)设计图纸与设备的规格型号、数量符合;
b)主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求
和相关的施工规范;
c)设备与连接整体系统的技术性能应与设计要求符合,
检查结果对应不同类别设备,认真记录在相应交接表格中;
d)对物业的其他配套系统设施进行验收,验收结果记录
在相应交接表格中。
4.验收后的处理
验收小组专业人员根据各自分工写出单项的验收报告。验
收小组负责人、工程主任根据全部单项验收报告,写出物业综
合性验收报告的评定及意见书,呈报予甲方。验收小组对不合
格设备、设施,写出书面报告,同时提出可行性解决办法。验
收小组各专业负责填写交接过程中的验收记录及交接记录。在
进行正式移交过程中,各方应签署并确认有关交接文件。
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办理正式物业验收移交手续,将签字确认的验收记录全部
档案资料予以存档。
首先,我们需要了解物业接管验收标准。验收标准包括资
料部分和公用部位、设施部分。资料部分需要甲方提供电梯
(扶梯)合格证明和准用文件、所有设施设备安装、验收记录、
水电线路图、项目资料、技术资料等。公用部位、设施部分则
需要检查屋面、外立面、内墙面、人行楼梯、走道、栏杆、门
窗等。
屋面部分需要检查屋面细石混凝土保护层及女儿墙是否有
明显空鼓裂缝,屋面细石混凝土保护层是否有起砂现象。天沟
部位及排
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