经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年).docxVIP

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、在工商管理中，对企业的内部环境进行分析，常用的工具是：

A、波士顿矩阵

B、SWOT分析

C、PEST分析

D、价值链分析

2、在制定企业战略时，以下哪项不属于战略规划的关键步骤：

A、明确企业愿景和使命

B、市场调研和分析

C、确定战略目标和关键绩效指标

D、实施战略并监控进度

3、题干：某企业为了实现企业规模经济效益的最大化，决定对现有生产线进行技术改造。以下哪种技术改造方案更有利于实现这一目标？

A.选用国外先进设备，提高生产效率

B.采用批量生产方式，降低单位产品成本

C.引入新技术，提高产品质量

D.增加员工培训，提高员工素质

4、题干：在市场供求关系中，以下哪项不是影响价格的主要因素？

A.供给量

B.需求量

C.生产成本

D.政府政策

5、在工商管理中，以下哪个概念不属于企业战略的组成部分？

A、市场定位

B、组织结构

C、企业文化

D、财务管理

6、在管理过程中，以下哪项不是计划工作的主要步骤？

A、确定目标

B、分析环境

C、制定策略

D、实施计划

7、下列关于企业组织结构的说法中，正确的是：

A.直线职能制组织结构下，职能部门可以直接指挥下级；

B.矩阵式组织结构适用于临时性任务较多的企业；

C.事业部制组织结构中，各事业部独立经营，互不干涉；

D.网络型组织结构是一种高度集中的组织形式。

8、企业在制定营销策略时，应考虑的主要因素是：

A.产品价格的最低化；

B.渠道的选择与优化；

C.广告宣传的广泛性；

D.顾客需求的满足程度。

9、在工商管理中，以下哪项不属于战略管理的关键步骤？

A、环境分析

B、战略选择

C、战略实施

D、财务管理

11、在下列选项中，不属于企业核心竞争力特征的是：

A、难以模仿性

B、难以替代性

C、市场领导地位

D、持续盈利能力

13、在企业战略管理中，当一个企业决定通过增加产品种类或提供与现有产品相关的新产品来扩大其业务范围时，这被称为哪种增长策略？

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

15、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的主要目标？

A.提高客户满意度

B.降低库存成本

C.减少运输成本

D.增加市场占有率

17、在制定企业的市场营销战略时，以下哪个不是市场营销组合的四大要素之一？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.人员（People）

19、在企业资源计划（ERP）系统中，下列哪一项功能模块主要用于处理企业的财务信息？

A、生产计划与控制模块

B、财务管理模块

C、库存控制模块

D、人力资源管理模块

21、在工商企业管理中，以下哪项不属于战略管理的主要内容？（）

A.企业使命和愿景的确定

B.企业战略目标的制定

C.企业内部环境的分析

D.企业外部环境的分析

23、在制定企业战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的主要内容？

A.竞争对手分析

B.行业生命周期分析

C.内部资源分析

D.宏观经济环境分析

25、某企业在制定下一年度生产计划时，采取了滚动计划法，该方法的特点是什么？

A.每年只制定一次计划，计划期较长B每年制定一次计划，但计划期较短C定期修订未来计划，不断逐期向前推移，使计划更加切合实际D不定期修订计划，灵活性较差

27、在以下哪项活动中，企业通常需要根据市场需求来调整其生产计划？

A.企业内部培训

B.产品研发

C.销售策略

D.人力资源管理

29、在企业战略管理过程中，（）是指企业为实现其使命和目标而制定的长期计划。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略规划

31、在供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的关键要素？

A.供应商选择

B.生产能力规划

C.物流配送

D.企业内部决策

33、某企业在其产品组合中有四个产品线，每条产品线中有平均十个单品。如果企业决定增加一条新的产品线，并且计划在这条新线上增加十二个单品，那么企业产品组合的宽度将变为多少？

A.5

B.4

C.16

D.22

35、【题目】在企业管理中，以下哪项不属于企业内部控制的要素？

A.控制环境

B.风险评估

C.治理结构

D.信息与沟通

37、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，关于企业战略规划，以下哪项不是战略规划的核心要素？

A.目标设定

B.资源配置

C.风险评估

D.内部审计

39、在工商企业管理中，以下哪项不属于战略规划的核心内容？

A.企业愿景

B.市场定位

C.财务预算

D.组