项目计划和执行控制.pptx

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项目计划和执行控制制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章项目计划基础第2章项目执行控制

01项目计划基础

项目计划概念项目计划是确定项目目标、任务和资源，以及如何管理和控制项目的文档。它是项目成功的关键，能确保项目按时、按预算和按质量完成。

项目计划要素定义明确的目标，为项目团队提供方向项目目标明确项目的边界，包括任务和产品范围项目范围规划项目的开始和结束日期，里程碑事件项目时间表确定项目所需的人员、资金和物资项目资源

项目计划工具与技术工作分解结构（WBS）、甘特图、关键路径方法（CPM）和项目评估与审查是项目计划中常用的工具和技术。

02项目执行控制

该用户很懒，什么也没介绍

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