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产品审核作业指导书XX/822.PZ.03.01B

持有处发布日期：2018年4月26日

1.目的

通过对少量产品进行检验来对质量保证的有效性进行评定，用产品质量来确认质量能力，并对

产品质量进行持续改进。

2.范围

适用于本公司所生产的所有产品的质量检测。

3.定义

产品审核就是通过对最近生产的产品进行随机抽查检验，判定是否与技术文件、图纸、规范、标

准、法规及顾客的特殊要求等相符合的检验工作。

4.职责

4.1质保部收集每月的外部质量投诉信息和内部发生的质量事故信息，进行统计分析后编制《月产

品审核计划表》，组织成立审核小组。

4.2审核小组按本作业指导书要求实施产品审核，出具《产品审核报告》及《产品审核问题改善跟

踪记录表》。

4.3审核小组组织各相关部门对审核结果进行通报，会议确定改善措施、责任人及完成时间，会后

将《产品审核报告》及《产品审核问题改善跟踪记录表》发放到各部门。

4.4审核小组负责对责任单位提出的改进措施的实施情况和有效性进行跟踪、验证。如验证结果不

合格，责任单位必须重新分析问题并制定改进措施，直到问题关闭。

4.5质保部可以根据内、外部重大质量事故或公司领导指示，临时组织实施产品审核。

5.内容与要求

5.1产品审核流程图（见附表1）。

5.2《月产品审核计划表》的编制

5.2.1质保部在每月7日前，通过对上月收集的外部质量投诉信息和内部发生的质量事故信息，结合

产品的具体情况，遵循汽车件优先、新量产产品优先、制造工艺容易出现问题的产品优先等原

则，编制《月产品审核计划表》，组织成立审核小组。

5.2.2产品审核目标的制定

质保部在制定《月产品审核计划》时,需根据具体产品阐述审核理由，主要包括客户投诉问题、

内部发生批量事故或同类产品发生批量事故、图纸要求的产品性能等的简单描述。

5.2.3产品审核小组的成立

《产品审核作业指导书》第1页共6页修改：03

质保部在制定《月产品审核计划》时,需根据产品的实情况确定产品审核组长以及各审核员的人

选。审核小组的成员主要应是质保部和技术部的成员或具有审核资格的人员。

5.2.4产品审核的工作的安排与输出的结果

产品审核组长在接到《月产品审核计划书》时,必需明确产品审核各阶段的工作任务、时间进度

及各阶段输出内容等，提交《产品审核检验规程》给质保部确认。

5.3《产品审核检查记录单》的编制

5.2.1检验标准与检验项目的制定

产品审核员参照《产品审核检验规程》编制《产品审核检查记录单》，《产品审核检验规程》从以

下几方面确定产品审核的项目：

⑴包装检验：指包装与标识是否符合技术规范；

⑵外观检验：指产品的表面状态、外观要求、外观缺陷的范围是否符合图纸要求；

⑶尺寸检验：指产品的尺寸是否符合图纸要求；

⑷生产检验、装配检验、检具检验：指将产品用于产线装配、生产及用专用检具检验，我司主要为

检具检验；

⑸化学性能检验：指产品材料的化学成分是否符合图纸要求，以该产品所属批次的原材料成分检测

报告为准；

⑹物理性能检验：指产品力学性能是否符合图纸要求，如图纸无此方面要求则测量原材料的力学性

能；

⑺产品性能检验：指图纸要求的其他产品性能，如气密性、清洁度、表面张力、抗腐蚀性、表面涂

层性能等；

在编制《产品审核检查记录单》时，应考虑以下几点来确定产品检验的标准：

⑴图纸要求、质量标准及客户的其他特殊要求；

⑵客户曾经投诉过的问题和公司内部发生过批量事故的问题（包括同类产品发生过的问题）；

⑶国家标准和（或）国际标准，法律法规；

⑷产品的检验标准；

⑸编制时可参考其他的规定，如《PFMEA》、《控制计划》等；

5.4抽样制定

产品抽样应从最新批量生产的、经制程检验合格并入库的批次中抽取，抽样产品的数量一般为

5~10件，包装和外观检验项抽样产品的数量应适当增加，可视具体情况而定。

5.5产品审核的实施

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