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企业并购危机应对预案PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购危机的识别与评估第3章企业并购危机的应对策略第4章企业并购危机应对实战案例分析第5章企业并购危机应对预案的建立与实施第6章总结
01企业并购概述
并购定义与类型并购是指企业通过购买另一家企业的股份或资产，实现对另一家企业的控制或兼并。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。并购的基本流程包括目标选择、谈判、收购和整合。
并购的目标与动机通过并购，企业可以迅速扩大市场份额，提高市场竞争力。扩大市场份额通过并购，企业可以获取新技术，提升自身的研发能力。
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