《 W供电公司绩效管理优化研究》范文.docxVIP

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《W供电公司绩效管理优化研究》篇一

一、引言

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，供电企业面临着巨大的挑战和机遇。W供电公司作为国内重要的电力供应企业，其绩效管理水平直接关系到企业的竞争力和可持续发展。因此，对W供电公司绩效管理进行优化研究，对于提升企业整体运营效率和经济效益具有重要意义。

二、W供电公司绩效管理现状分析

1.绩效管理理念滞后

W供电公司在绩效管理方面存在理念滞后的问题，过于注重短期业绩，忽视了长期发展战略和员工个人发展。

2.绩效管理制度不完善

公司绩效管理制度缺乏科学性和系统性，导致绩效评价不公平、不透明，难以激发员工的工作积极性。

3.绩效管理手段落后

公司绩效管理

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