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仓库主管工作计划(14篇)
1、按时上下班。
每日到岗后,检查仓库状况,观察是否有可疑现象,发觉状况准时向上级汇报。下班时应检查门窗是否锁好,全部开关是否关好。
2、仔细做好仓库的安全、整理工作。
每日做到勤清扫仓,勤码放。时刻保持库房内的干净卫生。准时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到常常观察电表状况,保证公司内的正常用电。)
3、入库要保证精确无误。
入库货物必需严格依据业务人员制订的选购订单按质、按量验收,并依据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进展核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。
4、验收后的货物,必需按类别固定位置堆放,做到整齐、美观。
5、出库要保证精确无误。
肯定要依据业务员的销售订单打印出库单,根据出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。
6、货品盘点要准时,准时。
做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,准时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
库管人员工作流程
1、查看单据
1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特殊标注的单据进展简洁的摘录,然后统一解决。
2)查看前一日的出库单,对局部出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。
2、验收
1)库管员依据选购订单进展验货。
2)对于修理货品,应与售后人员(张建华)一同核试验收。
3)货物如有过失,准时通知选购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。
4)全部物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,其次联送货人存留,第三联交财务部。
3、出货
1)依据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,其次联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。
2)依照出库单与送货人点货,核对精确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。
4、备货
1)对于常用的零配件,肯定要保证根本的库存量。
2)对于各种数据线的备货肯定不少于5根。
5、报表
1)每日要受制一份销售流水报表,便利经理统计每日的毛利润,与销售往来。
2)销售流水报表肯定要做到随出库,随纪录。
6、盘点
1)对当天的入库,出库进展盘点,对于当日进货没能出库的货品进展纪录,并标注清晰该供货的购置方。监视并提示业务人员准时销售。
2)每日下班前,依据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进展盘点(注:每周周末,要对全部货品多进展盘点)。
7、整理
1)每日下班时要整理好库房内的货品。
2)每日下班时要关好门窗,切断电源。
派车工作(适用)
1、每日保证出车两次
1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常状况下两个小时后返回公司。
2)午饭后13:30其次次出车,安排长路程路线,保证司机在正常状况下下班前返回公司。
2、出车保证准时准点动身,严禁拖拉,影响正常工作安排。
各部门协调工作
1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。
2、把备货状况准时报告给业务人员。
3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。
仓库主管工作规划2
要树立一所幼儿园良好的形象,反映全园师生的精神面貌,必需营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习、生活环境。而这些与后勤效劳的优劣亲密相关。因此,努力做好园内保管工作,显得尤为重要。
现就本学期仓库保管工作进展如下安排:
1.首先有不怕吃苦的精神,注意形象,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2.做好教师教学用书,保育用品及幼儿学习用书的保管和分发工作。按时无误地发到每个班级教师手中且准时添补,保证保教工作顺当进展。
3.做好仓库保管工作。全力以赴协作后勤组人员做好优质效劳,保证各类活动正常有序进展。
4.多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并接受,悉心听取领导的意见,对自己不好的做法即时予以改正。
5.加强学习,真正把握物品进、出、存的工作流程,
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