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监理工作计划（通用10篇）

监理工作计划（通用10篇）

时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在

的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。想学习拟定计划却不

知道该请教谁？下面是小编精心整理的监理工作计划（通用10篇），

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

监理工作计划篇1

一、监理目标：

严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、

新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理依据

1、监理的依据，主要是根据国家法律和有关技术经济法规;公路

工程技术标准、规范、规程;合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、

修订的标准、规程、规范;由业主和承包人签订的施工合同文件及业主

和监理单位签定的监理合同协议，监理单位和承包人在工程实施过程

中有关的会议记录、函电及其它文字记录;业主下达的施工图纸等。

2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务，认真履

行各项职权，严格按上述监理依据进行工作。

3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六

字方针，指导施工。

三、驻地办组织机构：

驻地主任：王颖一;桥涵监理：顾文华;路基路面监理：任晓东;拌和

站监理：陈战;工程内业：郑然。

四、监理工作重点：

1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材

料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场

记录，并及时报告监理工程师;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理

工程师检查，以获得认可;

6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，

配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验

收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建

设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料

重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技

术要求，不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、

产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进

场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更

换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。

五、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控

制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员

共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：

1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场

管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施

工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程

和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合

格后，申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同

时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示

承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得

进行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程

完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序

的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验

收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。

5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，

驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。

未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用

或进行下项工程项目的施工。

监理工作计划篇2