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仓库工作计划

仓库工作计划范文5篇

时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，让我们对今

后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编

为大家收集的仓库工作计划范文5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

仓库工作计划范文5篇1

针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后

的一到三月份的工作计划如下：

一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领

料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时

返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取

前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在

有序地展开。

二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库

库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，

生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于

极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理

顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，

数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓

库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在

可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可

靠的基础数据支持。

三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据

管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改

进；加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的

审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使

用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对

应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作

在二月份内完成。

四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管

理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料

控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。

配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管

理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门，

将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。

为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考核制度，

对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员

（准确率目前定在98%）进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关

管理人员考虑调离工作岗位。

七，加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞

物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料

进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参

考信息。与生产部沟通，仓库所有紧固件每月集中发3次料，提升物

料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份开始执行。

八，从一月份到三月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。公

司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库

管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要

打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目

前已与企管部，ERP系统供应商就仓库实施ERP系统的步骤达成了初

步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作，在三月初实现系统

上线。仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，

相关基础库存数据的提供等工作。

仓库工作计划范文5篇2

我在恒生物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员，

截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有

轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公

司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，

去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战

20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作

极大挑战。由于当时仓管员急辞