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事业单位资产管理制度

(1)依据相关的财会制度规定，固定资产是指同时具有以下特征的有

形资产。

①单位价值较高。

②为生产商品、供应劳务、出租或经营治理而持有的。

③使用年限超过一年。

(2)本制度将企业投资建立、购置或以其他方式形成的，交由企业经

营治理的以下资产作为固定资产。

①企业房屋、建筑物、构筑物。

②复印机、相片冲印设备、运输车辆等。

③中心空调、监控系统、消防系统、通信及播音系统、电梯、锅炉、

冰柜及制冷设备(设施)卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗

涤设备。

(3)不作为固定资产治理的工具、器具等实物，作为低值易耗品治理，

低值易耗品的治理按企业存货治理方法执行。低值易耗品，应包括(但不

仅限于)以下工程：

①各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

②电视机、影碟机、音箱、显示器、投影仪等。

③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等。

④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、文件柜、饮水机、会议桌椅、

移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。

⑤厨房中除冷柜以外的全部工、器具。

⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。

⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。

⑧在经营过程中周转使用的包装容器等。

⑨固定资产的修理维护用品、用具及备用零部件等。

(4)企业全部资产的全部权均属企业全部，任何个人或其他组织无权

私自对企业的资产进展处置、变卖、毁损、报废，无权将企业资产对外进

展担保、抵押、质押等民事行为。

(5)企业治理人员对资产行使经营、治理、使用和维护的职权。

2.固定资产预算制度

(1)每个会计年度初期，企业各部门依据本部门的经营状况，将本部

门的现有资产的使用状况、修理规划、报废规划、拟新增资产购置规划及

其他与固定资产相关的支出规划，上报给工程技术部门和财务部门。

(2)企业财务部依据企业下年的资金状况，提出资金安排规划。

(3)工程技术部门依据各部门对固定资产的使用状况，对上述规划从

技术角度提出意见。

(4)企业选购部门、使用部门、财务部门及企业财务部门，各自遵照

固定资产预算执行相应责权，记录、监视、治理、使用好固定资产。

(5)企业总经理召集相关部门，依据上述意见制定出固定资产的增减、

修理规划后报企业相关部门。

(6)企业治理委员会将上述规划争论通过后形成企业的年度固定资产

预算。

3.固定资产购建及形成

(1)在年度预算范围内的固定资产，由相关部门按预算执行购建任务。

(2)未列入预算范围而急需使用的资产，根据预算形成程序，由使用

部门提出报告，相关部门(含企业财务部)出具意见后，由企业总经理打算

是否确需购建资产。

(3)对于确需购建的资产，由企业总经理将购建规划提请企业的决策

人员审批。

(4)各相关部门按审批意见执行购建任务。

4.固定资产的治理

(1)依据企业经营治理的详细状况，企业固定资产按账务和实物分别

进展治理。

(2)企业固定资产的账务治理。

①企业固定资产账务统一由企业财务部门核算，固定资产的核算根据

企业的相关规定执行。

②企业财务部组织相关部门，每半年和不定期地清点、盘查企业的固

定资产。对固定资产的使用、维护、修理、服役状态、报废状况与账面记

录状况进展核实，并对各责任人的资产治理执行状况提出奖惩建议。

③企业财务部负责企业固定资产的增加、报废、折旧、资产减值等的

账务处理、记录、核算工作。

④对于已提完折旧，尚在服役的固定资产，应登记造册，与其他资产

同等治理。

(3)企业固定资产的实物治理。

①各部门应对本部门所治理的资产建立资产档案，对本部门的资产位

置、功能、工作状况、操作方法、使用留意事项、能源耗用状况、修理维

护状况、预算执行状况等各种信息作具体记录，并将治理责任落实到个人，

以确保资产的安全和有效使用。

②企业财务部虽不对企业固定资产进展账务核算，但应按固定资产原

始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片，将固

定资产统一编号、归类，对固定资产的实物形态作具体记录，对固定资产

的治理负全面监视责任。

③各部