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奖励工作方案8篇

(实用版)

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奖励工作方案8篇

奖励工作方案1

为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。

一、月度优秀员工的分类

部门优秀员工分为部门级、公司级。

二、月度优秀员工应当具备的条件

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工。

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定。

4、无较大过失。

(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗

位娴熟的岗位技能为先决条件(详见六、优秀员工评判细则)。

三、名额分配

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参

选。

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员

工。

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀

员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤

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支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术

支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部

的技术岗位人员。

四、评选办法

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员

工的基础数据之一。

(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工

作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据