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供应链管理-第一章-练习和答案

Chapter1

UnderstandingtheSupplyChain

True/False

1.供应链仅包括直接参与供应所需零件的制造的组织。F

2.供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成。T

3.供应链管理可以更准确地描述为一个供应网或供应网络。T

4.供应链的目标是产生供应链整体价值最大化。T

5.供应链的目标是为了供应链的制造环节产生价值最大化。F

6.每个供应链必须包括所有5个环节。F

7.供应链的循环观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，

每一个循环在供应链

两个相邻的环节进行。T

8.供应链的循环观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他

们是响应顾客订货还是

预计顾客订货。F

9.供应链的推拉观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他

们是响应顾客订货还是

预计顾客订货。T

10.供应链的推拉观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，

每一个循环在供应链

两个相邻的环节进行。F

11.顾客到达流程的目标是最大限度地将顾客抵达转化为顾客购买。

T

12.顾客到达流程的目标是确保订单的快速、准确抵达和告知其他

受影响的供应链流程。F

13.顾客订单提交的目的是确保订单的快速、准确抵达和告知其他

受影响的供应链流程。T

14.顾客订单提交的目标是为了维护客户订单入口的记录并完成付

款收据产品。F

15.补货循环发生在零售/经销商的接口。T

16.补货循环发生在经销商/制造商的接口。F

17.补货循环从超市失去某一特定的项目的存货时开始。T

18.补货循环从顾客购买所购买的货物进入他们的手推车时开始。

F

19.制造循环发生在经销商/制造商的接口。T

20.制造循环发生在生产商和供应商的接口。F

21.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过

程相似。T

22.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过

程相似。F

23.采购循环发生在生产商和供应商的接口。T

24.采购循环发生在零售/经销商的接口。F

25.当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它

具体说明了供应链每个

成员的职责和任务。T

26.当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它

把过程分类是基于它们是响应顾

客订货还是预计顾客订货。F

27.当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用

的，因为把过程分类是

基于它们是响应顾客订货还是预计顾客订货。T

28.当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用

的，因为它具体说明了

供应链每个成员的职责和任务。F

29.拉式过程也以看成是响应流程。T

30.拉式过程也以看成是预测流程。F

31.推式过程也以看成是预测流程。T

32.推式过程也以看成是响应流程。F

33.在企业内部，所有的供应链活动都属于三个宏观流程中的一种，

即客户关系管理、内

部供应链管理和供应商关系管理。T

34.供应链渠道的设计管理和一条成功的供应链有着密切的关系。

T

MultipleChoice

1.下列哪一项阶段不是一个典型的供应链包括的环节?E

a.顾客

b.零售商

c.批发商/分销商

d.制造商

e.以上都是一个典型供应链的阶段

2.下列哪一项阶段不是一个典型的供应链包括的环节?D

a.顾客

b.零售商

c.批发商/分销商

d.商人

e.零部件/原材料供应商

3.供应链的盈利能力是E

a.与供应链不同阶段所产生的价值不相关

b.整个供应链各环节共享的总利润

c.顾客价值与供应链总成本之差

d.由供应链经销商阶段决定的收入总额

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