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要素记点法案例
案例二：运用要素计点法进行工作评价
下面是一个工作评价的要素表：
评价因素等级数量最高分数合计数百分比
1、风险控制的责任580
2、成本控制的责任640
3、指导监督的责任640
4、内部协调的责任530
责
5、外部协调的责任43040040%
任
6、工作结果的责任640
7、组织人事的责任540
8、法律上的责任570
9、决策的层次530
1、最低学历要求630
2、知识多样性430
3、熟练期520
知
4、工作复杂性540
识
5、工作灵活性54030030%
技
6、工作经验740
能
7、语文知识425
8、数学知识525
9、综合能力450
1、工作压力440
努2、精力集中程度540
力3、体力要求410
20020%
程4、创新与开拓440
度5、工作紧张程度440
6、工作均衡性430
工1、工作时间特征430
作2、工作危险性430
10010%
环3、职业病415
境4、环境舒适性625
合计1000100%
2
表中各要素的解释如下：
（一）责任有关因素
因素一：风险控制的责任
定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维持
我方合法权益所担负的责任，该责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断
基
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