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超市人员配置
鸿宇超市人员配置
总人数:5人,一名店长,4名员工,店长上行政班,4名员工分2个班次,一
班次2名员工,4名员工中有人休息,店长充当机动人员替补休息员工。
店长岗位职责:
1,传达、执行公司的各项指令和规定,完成公司下达的各项经营指标营业目
标、毛利目标、费用目标、利益目标。
2,对门店职工的安排与管理,依据工作情况分配人员,对门店职工考勤、仪
容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理。
3、负责定期分析便利店销售情况及便利店销售计划的执行、跟踪、反馈工
作,并以日、周、月报表的形式上报和汇总工作。
4、带领营业员做好交接班和盘点工作,确保各种帐表册的及时、完整、真
实、准确并按时归档。
5,监督与改善商品损耗管理,针对本门店的主要损耗商品进行重点管理将损
耗降到最低。
6,顾客投诉与意见处理,要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求。
正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见,同时保持与消费者经常性的
沟通与交流深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求,随时改进门店的工作。
7,其他非固定模式的作业管理,店长面对门店各种突
发的意外事件如火灾、停电、盗窃、抢劫等应由其自己下判断迅速处理。
8、在管理过程中,除了日常监管外,对便利店各岗位人员进行定期的考核和
培训,不断提高人员素质。
9、完成领导交办的其它工作。
营业员岗位职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度,负责商品的销售工作。熟知所售商品的种
类、商品价格、品牌、性能、产地、使用说明和摆放位置等,能熟练的向顾客介绍
和推销所售商品,负责商品的储存和陈列工作。
2、做好当班超市的收银、发票开具工作,负责设备设施的合理使用、维护。
3、负责超市商品的订货、收货、退换货及存货管理,并对商品的整理,缺货
情况作出详细记录,确保货架商品的充裕。
4、负责便利店的交接班、班报准确录入和月盘点工作。
5、负责便利店商品保质期、商品质量安全的检查及仓库管理,负责商品的防
盗工作。爱护本岗位的各项设备,搞好设备和环境卫生,保持环境整洁。
6、负责仓库的工作,做到库存商品分类化,存放整齐并保持商品的整洁及仓
库的卫生。每天的出入库单据的整理,统计库存缺货情况报于店长。
7、完成上级交办的其它工作。
下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~
2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,
积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整
治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全
生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全
巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电
网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71
次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工
区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区
全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、
500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50
张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格
率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0
次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派
员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查
出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准
化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系
工作符合外审相关要求。
(五)
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