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劳模工作室主要事迹5篇

劳模工作室主要事迹精选篇1

现年__岁的__，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精

湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，

迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一

支“钢铁”队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者

等多项荣誉称号。

严格管理不松手，质量标准不走样是__长期坚持的工作原则。他常对员工们

说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在每条巷道的施工中，__都把质

量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的

文明施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质

量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去

的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任

务，处理突发隐患百余起。

今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该

地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为__公司开拓老队，员

工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的情况下，__为确保工程的

顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800分钟以上，再加上又是党政

一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情况，使“双基建设”“员工培训”“内

部市场化”等工作名列公司前茅。

__不但能干、实干，还“会”干。他积极通过技术创新推动开拓工作上台阶。

在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，因此掩盖风水管和电

器设备成了一个难题，__琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆

和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，

也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。

某某同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设创建文

明区队的同时，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断

提高员工的安全素质，积极营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提

前完成的全年生产计划，一年来杜绝了轻伤以上人身事故，三违现象明显下降。

同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率达到100%，机电管理杜绝了失

爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节约的材料费4万于元，为了使员工生活

环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使

楼道和宿舍经常保持干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目

前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，公

司组织创造建“双基”建设工作以来，党政领导井上井下积极配合，多次受到公

司的好评。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，x某某同志正带领全队员工以更

加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他知道，自己有一份执着的追求，

那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的“煤海开拓者”，为__公司的辉煌

发展贡献力量。

劳模工作室主要事迹精选篇2

__，男，47岁，1998年加入__.，现任拉布大林分公司120生产队队长。他

凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印、默默无闻的奉献

着……

__始终以党的方针、路线为指引，坚持进取向上的工作态度；他勇于克服困

难，知难而上，奋力拼搏；他认真履行队长职责，遵守农场的各项规章制度，充

分发挥了机车的优势，保证了优质、高效、低耗、安全地实现了标准化作业。

抓好经营管理，提高经济效益。在经营管理工作中，__注重加强各生产环节

的管理，严格控制生产费用，努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体，

经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动；强化单车核算管理，严格控制物

资领发，杜绝发生损失浪费现象，强化了勤俭持家意识；及时将机车作业量、作

业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙，增加透明度，理解职工群众监督，构

成了浓厚的民主管理风气。

__注重综合素质的提高，团结同志，工作认真，办事讲原则，分工不分家。

他做为一队之长，认真履行自我的职责，努力完成本职工作。他部署工作顾

全大局，统筹安排。他经常开展田间调查活动，合理调整种植结构，科学进行品

种布局；在农业机械管理工作中，注重发挥最大工作效率，没各生产作业环节严

格按照农艺要求检修机车机具，异常是播种机械，反复调试，确保播量一致；在

夏管工作中，他亲自进行田间调查，根据田间作物长