- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新人入职15天强化培训计划
目的:建立区域专业经纪人形象,打造精确专业服务品质,形成区域内竞争优势。
所有的工作量围绕着战略重点——资源,占领资源的战略重点——通过专
业优质的服务完成信息积累、信息处理的最大化。
A。提升对客户的服务水平
B、提高成交实效
C、减低人财物成本
D、牢牢把控资源
培训计划
新人入职15天:
(1)第一天:A谈话介绍公司经营理念,发展方向,战略目标,企业文化
B安排熟悉业务操作流程。
C操作区域的重要性及工作要求:切分,小区切四块,大区切六
块。一天绘制一块,第六天绘制完毕。位置图及文字说明。
D贴条培训,每天都有贴条要求,但贴条的安排依据店内的战
略。
E下片
1
F绘图绘图总结问题。
(2)第二天:A一早汇报前一天的工作及问题。
B熟悉店内的房源状况,做贴条及DM的准备.
C下片绘图下片绘图总结问题。
(3)第三天起,A一早汇报前一天的工作及问题。
B熟悉店内的房源状况,做贴条及DM的准备.
C每日增加看一套区域内的房源。
D下片
F绘图绘图总结问题。
G参加店内业务会及社区活动。
(3)第六日结束,作对新人的商圈熟悉第六日结束,作对新人的商圈熟悉执行力评价。
通过第一周考核进入第二周,实操培训通过第一周考核进入第二周,实操培训约户约户防跳。
(1)第八天起至第十三天
(2)扒房培训,演练,实操。
(3)核房核房聊房培训,演练。实操。
(4)聊户聊户网络招户培训,演练,放户实操。
(5)第二周末对新人的实操做评价。
2
第三周进入正常运做。
要求掌握技能:
(一)信息攫取:
(1)贴条:①纸条:个人名义的贴条,回来自己做登记做信息处理。纸条形式只
能以个人名义贴。
②网上贴条:个人名义的贴条,回来自己做登记做信息处理。目的是宣
传公司的同时兜售房源或招揽客户。
(2)社区拜访:①到所分配的资源区域进行实地摸片(贴条任务工作量重叠)
培训内容:社区摸片要了解的内容;调查的数据;要做的
图表。(在完成贴条的工作量中完成)。
②到所分配的资源内进行以个人名义、店名义、公司名义的社区
咨询活动。
安排内容:个人发放DM任务量安排、小型社区咨询会安排、
③到所分配的资源内进行店名义、公司名义的社区拜访。(合作中介公
司、物业、)
(二)信息处理:在信息处理上采取带动做。
信息处理的工作:
①需求了解:核房、扒房、聊房。核户、招户、聊户。
3
②配对:业务流程培训、勘房、约户、带户看房、、谈代理、撮合成交、
防跳。
③签约:签约前的准备,签约流程培训。合同及风险培训。
④售后方案:签约后的执行方案。
⑤客户回访:售后客户维护。
(1)关于房源
一、每天核房的具体工作安排
文档评论(0)