企划部广告知识岗前培训.doc

企划部广告知识岗前培训

广告策略根底认识

一．为什么要有策略？

策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。

;策略不会只有1条，但你只能选择1条。

二．策略寻找的4个东西

(1)对谁说????(2)说什么??(3)如何说??(4)什么时候说

三．策略是什么？

策略是打动目标患者那颗红心，帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。

四．行销策略及广告策略

4A.广告策略

行销策略是让市场动起来的方法，

广告策略是吸引患者过来的方法。

广告策略是因应市场行销策略而产生的，是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。

如果不了解市场环境及行销策略，就跳入广告策略，绝对会有盲目的危险。

广告影响患者前来就医的过程

1购置意愿

2品牌偏好度

3品牌知名度

4广告知名度

5媒介到达率

所有广告策略无外乎在归纳

形成策略前的逻辑思考

市场??品牌??竞争者????消费者

结论:经由上述事实分析后采撷出结论，SWOT分析

STRENGTH??????优势

WEAKNESS??????劣势

OPPORTUNITY??时机

THREAT????????风险

这是行销分析，不是广告回忆，是开展策略的根底

行销SWOT分析：

广告任务

广告目的：创造产品/效劳在消费者心目中的好地位。

广告所扮演的角色，决不只在强调偏好度/知名度，而是什么样的知名度/偏好度。

目标患者

形成所有策略层面的关键

他们是谁〔人口/统计/心理〕

我们有那些方面可以用于吸引患者

及竞争医院近期宣传点的关系

及院品牌建立的关系

如何对待广告

竞争范畴

从患者观点来看，有哪些科室/设备/专家/诊疗手段在互相竞争

以远到近详细分类

竞争医院在说些什么？在患者脑海中占有什么位置？

如果你的近期宣传点晚比竞争医院晚了一步，千万不要采取及这些医院一样的论点和做法

我们现在何处？

我们的目标患者如何对待我院的品牌

如何对待竞争医院

用第一人称

生活化的语言

品牌利益点描述

本诊疗工程有哪些主要利益点？

理性的：及科室的物质功能相关的特质

感性的：及患者的情感相关的产品特质

感官的：听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉方面的

其他提供相似利益点的竞争医院

本诊疗工程具竞争力的独特利益点

本诊疗工程的主要不利点

常用的利益点推演工具支持点

是患者相信利益点的真实性

理性较容易,感性、感官较困难

如何撰写策略--准备工作

准备一份资料清单，请各科室照单提供

向咨询部索取竞争医院广告作品资料

向咨询部索取竞争品牌广告量及时间

搜集并了解广告法规对该诊疗工程的限制

了解至少五位患者对该诊疗工程的意见

列清楚需要市调,(咨询部门)提供的患者资料

完全了解该诊疗工程??

在三天内完成上述事项

向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度

向创意及媒介主管询问确定作业人员

撰写

先分析市场，找出生意时机，作出品牌描述

确定目标患者及其就诊需求

总结其目前对品牌持什么态度？问题何在？

广告任务自然形成〔解决什么问题？到达什么目的？〕

确定期望目标患者接触广告后的反响

确定利益点〔如何满足消费者以达成上述反响？〕

写出支持点〔支持利益点成立的事实依据〕结合品牌描述/目标患者/广告任务/竞争分析确定沟通的方式

创意策略根本认识

沟通是一个非常非常精细的过程??

(1)我是谁？(2)我有什麽可以说？(3)我要说些什麽？(4)我要怎麽说??(5)他是谁？(6)他为什麽要听？??(7)他想听些什麽？??(8)他相信吗？

创意策略是什麽？

简单地说：

对什麽族群的人说什麽话？

目标患者--形成所有策略层面的关键人物

例如

请给你的亲密爱人送一份生日礼物

请给张三送一份生日礼物

练习

如果你发现一个适合你的女〔男〕孩子

你要如何发动追求攻势？

练习

我自己是谁？我现在怎麽样？我要成为什麽样？

她是个什麽样的人？她要什麽？

我的情敌会有谁？他怎麽样？

我有什麽时机？我的优势在哪里？

如何让她承受我？我要让她怎麽想？

我如何才能打动她？

她为什麽要相信我？

及情敌相比，我有什麽不同？

我什麽时候行动？怎麽行动？

创意策略

品牌描述

我们是谁？我们现在怎麽样？我们要成为什麽样？

广告任务

广告要解决什麽问题？要消费者怎麽想或怎麽做？

目标对象

谁是最重要的潜在消费对象？该了解些什麽？

广告诉求

为什麽他们应该购置我们的产品或承受我们的想法？

为什麽消费者会相信？

及有一样主张的竞争医院比，我们有何不同？

语气态度

诊疗工程个性的描述

广告