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大数据背景下企业财务管理的现状与解决对

策

作者：廖玲

来源：《商场现代化》2022年第15期

摘要：我国大数据技术在长足发展，促使传统企业的管理水平也得到了进一步提升。企

业通过对现代管理技术及工具的运用，可以显著改善管理工作的效果，加强自身的发展能力，

做出科学的经营决策，凸显自身发展的数据化特征，并全面创新自身的经营管理工作。中国进

入大数据时代后，企业应当不断提升自身的财务管理水平;企业通过对大数据技术的应用，可

以开展更加高效的财务管理工作，然而应用数据技术时却遇到了许多问题，所以笔者首先分析

了大数据给企业财务管理工作带来的优势，阐述了企业在大数据时代的财务管理现状，并以此

为基础提出了企业应当如何采用大数据技术创新传统财务管理工作。

关键词：大数据背景;企业财务管理;发展现状;路径

以往在开展财务管理工作时，采集编制和录入原始业务单据等过程十分繁琐，并需要花费

大量时间进行核对工作;企业难以获取到具有时效性的财务信息。自大数据时代信息化技术越

来越强大，各类财务软件及管理软件的运用，有效解决了这些问题。企业可以有机地融合各种

计算机技术，例如云计算技术和财务软件技术等，各部门及时对数据进行数据共享，提高了财

务工作效率，有助于企业高效和准确的处理财务数据。

一、大数据背景下企业财务管理现状

大数据应用风险意识不强1.

以往在管理财务工作的过程中，企业内部和管理人员并未充分重视财务数据化管理工作，

而是将经济收入和利润最大化作为了关注重点，在进入大数据时代后，企业管理层及财务人员

没有充分意识到大数据共享时代给企业带来的潜在风险，从电子发票到各类平台资源数据的共

享，到银行税务等政府部门的数据联动等都促使企业需要规范操作，提高风险防范意识。企业

引入了大数据技术，但是大多集中在会计电算化方面，并未将其覆盖到内部工作中，也没有在

财务工作中充分发挥大数据的作用，只是表面化地应用了大数据技术;虽然一些企业认识到了

信息化处理数据的作用，然而由于缺乏现代化的发展理念和财务管理理念，也没有正确的数据

意识，所以难以开展与时俱进的工作，无法提升管理工作的质量。这些问题严重影响了财务管

理工作，企业应当重视在财务管理工作中应用大数据技术，并做到对相关技术的合理运用，降

低风险。

缺乏2.财务管理技术人才

企业日后的财务管理工作必定会向着数据化的方向发展，所以也应当加强技术人才的数据

处理能力。目前，我国一些企业没有充分发挥大数据技术的作用，且技术覆盖范围有限，没有

高效运用大数据技术;大数据技术将以往纸质的财务数据转变为了网络数据，所以，企业也应

当采用与以往不同的数据处理方式，从时间、空间活动等方面，创新传统的财务管理工作。在

大数据背景下，以往的財务管理系统已经无法满足企业的管理要求，所以必须创新传统财务管

理系统。同时，大数据也改变了财务工作的职能，预算管理和数据分析替代了以往的分析财务

会计报表，财务人员虽然掌握了计算机应用常识，然而想要在众多信息中提取出重要信息，并

对其进行良好的分析和管理，仍有一定差距。由于财务管理缺乏专业技术水平较高的人才，所

以企业难以有效应用数据技术，也难以充分发挥大数据分析在财务管理工作中的重要作用。

企业财务管理3.水平过低

在大数据背景下，企业的发展越来越趋向于信息化，多样化的数据增加了企业的发展机

会。大数据背景下，企业可以从多种渠道获取财务数据，而复杂的数据结构体系也加大了企业

辨别和挖掘信息的难度。由于难以辨别数据信息的应用价值，所以对财务工作提出了更高的管

理要求和技术处理要求。采用大数据收集和整理相关数据有利有弊，偶尔会在信息资料库中纳

入错误信息，进而对企业造成负面影响。所以，怎样在海量数据信息中提取出有助于企业管理

和企业决策的相关信息，是财务管理人员应当解决的主要问题。企业想要充分发挥出信息技术

的作用，就应当采用更加高效的技术和方法处理数据，优化内部财务管理质量，提升分析能

力。

没有重视共享财务管理信息，存在严重的信息孤岛现象4.

企业在建设财务管理信息系统的过程中，出现了许多信息孤岛，这导致企业业务流程无法

与信息更新良好对接，企业没有加大数据开放力度，主要原因如下：首先，企业面临着信息不

对称问题，且难以有效共享信息。企业主要涉及了采购，物流库存管理和销售等经营活动，各

部门没有开展沟通反馈，也没有重视共享内部信息，更易出现停工待料问题，且生产部门和销

售部门，销售部门和材料采购部门没有开展密切的配合;其次，财务管理部门没有与其他部门