2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟卷附带答案.pdf

2022-2023年注册会计师之注会公司战

略与风险管理考前冲刺模拟卷附带答

案

单选题（共20题）

1.H公司为了降低企业的财务风险，指定风险管理部门对财务费用报销流程

进行分析，风险管理部门针对报销流程的每一阶段，每一环节逐一进行调查

分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能

造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。下列关于风险管理部门采

用的风险管理技术与方法的描述中，说法错误的是（）。

A.主要优点是清晰明了，易于操作

B.对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

C.组织规模小，流程越简单，该种方法更能体现其优越性

D.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

【答案】C

2.对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它

以没有限速而闻名。当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，

而超过200公里乃至300公里的时速在其他国家毫无实际意义。以上材料体

现了钻石模型四要素中的（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

【答案】B

3.位于景区的四季酒店针对旅游旺季和淡季制定了不同的价格，体现的定价

方法是（）。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争价格定价法

D.随机定价法

【答案】B

4.根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力，

则适宜采用的战略是（）。

A.维持战略

B.发展战略

C.转移战略

D.撤退战略

【答案】B

5.京东在2018年Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股

价应声大跌导致企业出现并购危机。从外部治理的角度来看，这体现了

（）对公司的监控和约束。

A.资本市场

B.经理人市场

C.产品市场

D.期权市场

【答案】A

6.某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容

易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最

有可能是（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.高长型组织结构

D.扁平型组织结构

【答案】D

7.南阳公司统一制定了风险度量模型，并对不同的风险采取不同的度量方法，

下列选项中，不属于风险度量方法的是（）。

A.最大可能损失

B.概率值

C.在险值

D.风险资本

【答案】D

8.为了更好的加强风险管理，做好企业经营风险发生时的应对工作，兴达公

司召开了一次重大公司会议，讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。

下列关于风险管理资源配备的表述中说法不正确的是（）。

A.由于全面风险管理覆盖面广，更为复杂，因此要求资源的使用要具有专业

性、单一性

B.企业可以使用内部和外部的资源

C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等

D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险

【答案】A

9.甲服装公司原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，在该市场获得成

功后，又以该品牌进入中档服装消费市场，这一产品组合策略属于（）。

A.产品向上延伸

B.产品大类现代化

C.扩大产品组合

D.产品向下延伸

【答案】D

10.（2018年真题）经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建

成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流

行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标

未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力

元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。

A.不能保持严格的战略约束力

B.寻求支配地位

C.不了解竞争者的战略目标和管理费用

D.过分集权化

【答案】B

11.经营连锁零售业务的贰福公司与供应商之间构筑了有效的自动补货系统，

供应商通过该系统可以了解各类货物在门店的库存、销售情况，从而自动跟

踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，所以贰福公司无需在仓库中

保存大量库存，降低了库存成本。成功应用自动补货系统后，贰福公司有效

减少了门店库存，增加了存货