培训效果评估报告.doc

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培训效果评估报告

根据矿下发专项培训计划,我公司本月结合实际情况安排学习一下培训内容:

为验证本月培训是否达到预期的目的和效果,对本次培训效果评估如下:

本月共培训90人,培训时间为每次2小时,培训现场共提问10次,井下由班长进行提问考核,提问问题以本月的相关内容为主,每班不少于2小时。

考试情况,本公司在册人员90人,参加本质管理体系新标准的培训考试应考90人,实考90人,参考率:100%,及格率为100%,全员平均成绩90分,参加危险源辨识及风险预控的培训考试应考47人,实考47人,参考47人,参考率100%,及格率100%,全员平均成绩86分。试卷分析:试卷内容涵盖所有培训内容,符合要求,通过考试检验,员工能够将所有所学内容掌握,能够为今后的安全工作提供一定的保障。

培训班预定目标的完成情况:

所有员工通过培训和考试都能够顺利通过检验,学到了如何在紧急情况下采取有效措施,及时挽救自己和他人生命,避免或减少人员伤亡和财产损失事故,具备了一定的事故应急救援技能。

4、培训组织实施管理情况:

培训班能够按照培训需求,教师及时备课,细心讲解,员工能够认真听讲,培训组织实施情况较好。

教师教学质量情况:

培训老师能够将授课内容通俗易懂的语言向员工传达基本知识,及时解答员工所提的问题,效果良好。

本次培训班中好的经验和做法:

一是授课老师讲解员工不容易理解的内容时,用一些现场实际中存在的案例进行讲解,是员工容易掌握所学知识;二是用自己工作经验和身边所发生的事故案例进行现身说教。三是授课时,强调员工学习事故应急救援知识的重要性和迫切性,实从自身的安全利益出发点进行培训的。

存在的问题及改进措施:

存在问题:一是个别员工不能遵守培训班管理规章制度:二是个别员工对所学的知识理解还不是很透彻。三是在考试过程中,有些员工存在照抄情况,原因是部分员工对培训内容不细心去学,答题时存在懒惰现象。

整改措施:一是希望对以后的培训班进一步加强管理,制定严格考核制度;二是在以后的工作中,还需要加强班前培训,进一步提高员工的操作技能。1、采取多样的培训方式,加大培训力度,保证每日三题的培训时间,在班前会上不但要讲解清楚知识点,还要进行现场提问。2、涉及到概念问题,要结合现场实际情况进行讲解,并举一反三,多方讲解演示,对接收能力较差的员工进行单独辅导。

评估人:吴佳锐

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