2023年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义.pdf

2Z102040施工成本控制与施工成本分析

2Z102041掌握施工成本控制的依据

1．工程承包协议

施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖

掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

2．施工成本计划

施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既涉及预定的具体成本控制目的，又涉及

实现控制目的的措施和规划，是施工成本控制的指导文献。

3．进度报告

进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通

过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用措施改善以后的工

作。此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有

效措施，尽量避免损失。

练习：

1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反

映的。

A．工程变更文献

B．进度报告

C．施工组织设计

D．分包协议

答案：B

4．工程变更

在项目的实行过程中，由于各方面的因素，工程变更是很难避免的。工程变更一般涉及设计变更、进度计划变

更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、

成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员就应当通过

对变更规定当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否

迟延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。

除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外，有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依

据。

练习：

1.施工成本控制的依据涉及（）

A监理规划

B监理细则

C项目计划

D工程承包协议

E施工组织设计

答案：DE

2Z102042掌握施工成本控制的环节

在拟定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析

产生偏差的因素，采用适当的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实现。其环节如下。

1．比较

按照某种拟定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

练习：

1：施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应当定期进行()的比较。

A．施工成本计划值与实际值

B．施工成本计划值与投标报价

C．成本实际值与投标报价

D．实际工程款支付与协议价

答案：A

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2．分析

在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以拟定偏差的严重性及偏差产生的因素。这一步是施工成本控制工

作的核心，其重要目的在于找出产生偏差的因素，从而采用有针对性的措施，减少或避免相同因素的再次发生

或减少由此导致的损失。

练习：

1：在施工成本控制的环节中，控制工作的核心是（）。

A．预测估计完毕项目所需的总费用

B．分析比较结果以拟定偏差的严重性和因素

C．采用适当措施纠偏

D．检查纠偏措施的执行情况

答案B

3．预测

按照完毕情况估计完毕项目所需的总费用。

4．纠偏

当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措

施，以期达成使施工成本偏差尽也许小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才

干最终达成有效控制施工成本的目的。

对偏差因素进行分析的目的是为了有针对性地采用纠偏措施，从而实现成本的动态控制和积极控制。纠偏一方

面要拟定纠偏的重要对象，偏差因素有些是无法避免和控制的，如客观因素，充其量只能对其中少数因素做到

防患于未然，力求减少该因素所产生的经济损失。在拟定了纠偏的重要对象之后，就需要采用有针对性的纠偏

措施。纠偏可采用组织措经济措施、技术措施和协议措施等。

练习：

1：施工成本控制的环节中，最具实质性的一步是（）。

A．预测

B．比较

C．分析

D．纠偏

答案：D

5．检查

它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为此后的工作

积累经验。

练习：

1．施工成本控制的对的工作环节是(。)

A．预测→比较→分析→检查→纠偏

B．预测→分析→比较→检查→纠偏