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2023年湖北省襄樊市【注册会计】公司战

略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场的组织战

略类型是（）

A.分析型战略组织B.反应型战略组织C.开拓型战略组织D.防御型战

略组织

2.某公司2011年利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期

最低净资产利润率为15％，则剩余收益为（）万元。

A.3B.15C.20D.30

3.甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业

打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该

企业采用的风险管理工具是()。

A.风险规避B.风险承担C.风险对冲D.风险转换

4.古风公司是我国一家上市企业，主要生产高档香水，2018年收购了巴

黎的一家制香企业，但因两个国家员工价值观差异，工作无法协作，最

终以失败告终。上述资料表明，企业跨国营销最可能面临（）

A.市场风险B.品牌风险C.环境风险D.文化风险

5.在对企业进行内部资源分析时．某公司认为下列资源属于具有一定优

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势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是()。

A.财务资源B.供应网络C.技术资源D.总经理的决策能力

6.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是()。

A.未经授权不得经办资金收付业务

B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账

C.印章与空白票据统一由出纳保管

D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核

7.美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻

璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使

其生产流程大大加快。美国这些汽车制造商实施的战略属于（）。

A.同心多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.离心多元

化战略

8.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电

解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军

智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系

列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大

改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。

根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，

应当()。

A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制

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定战略

9.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说

法属于战略的（）。

A.计划观

B.模式观

C.定位观

D.观念观

10.甲公司是－家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的

发展战略。在智利承包了－项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于

2012年底结束。2010年，智利地区发生地震