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题型:计算题所属章节:4难易程度:一般分值:7分
明辉度假村营业旺季为12周,接待能力共150套客房,每套收费1200元/周,单位变动成本800
元/周,固定成本480000元/年。求:
(1)明辉度假村盈亏平衡点;
(2)若实际接待是总能力的80%,求明辉度假村旺季营业的总利润;
(3)旺季过后,收费降至每套1000元/周,预期可预定总能力75%,问明辉度假村是否继续营
业?
知识点:盈亏平衡分析参考答案:
(1)Q*=F/(P-Cv)=480000÷12/(1200-800)=100(套)
(2)E=(P—Cv)Q-F=(1200—800)×150×12×80%-480000=96000(元)
(3)因为1000元/周〉800元/周,可以继续营业。
题型:计算题所属章节:4难易程度:复杂分值:7分
某企业经销一种产品,产品的单位变动费用50元,售价100元,每年固定费用90万元.此
企业盈亏平衡点的产量为多少?如果企业现有生产能力为2.4万件,问每年能获得利润多少?
为满足市场对产品需要,扩大生产,拟购置一条生产线,每年增加固定费用20万元,但可节约
变动费用10元/件,与此同时,为了扩大产品销售计划,拟降低售价10%,问此方案是否可
行?
知识点:盈亏平衡分析参考答案:
(1)求盈亏平衡点产量
Q*=F/(P—Cv)=900000/(100-50)=18000(件)
(2)企业现有能力2。4万件,每年可获得的利润
E=S-C=(P-Cv)Q–F=(100-50)24000–90000=300000(元)
(3)购置一条生产线方案的可行性F=90+20=110(万元)Cv=50–10=40(元
/件)
P=100(1-10%)=90(元/件)
E=(P—Cv)Q—F=(90–40)24000–1100000=100000(元)
如果不扩大生产,新方案实施后利润下降了20万元,如果使利润增加到30万元,则新方案
实施后企业的销售量应为
Q=(F+E)/(P—Cv)=(1100000+300000)/(90–40)=28000(件)
因此,只有当产品销售超过28000件时,新方案才是可行的.
题型:计算题所属章节:4难易程度:复杂分值:7分
某工厂成批生产某种产品,售价为45元,成本为30元,这种产品当天生产,当天销售。如
果当天卖不出去,则只能按每个20元的价格处理。如果这个工厂每天的产量可以是1000个、
1500个、2000个、2500个,这种产品每天的市场需求量及其发生的概率如下表所示.试问工
厂领导如何决策?
知识点:风险型决策参考答案:
第一方案净收益:1000×(45-30)=15000元
第二方案净收益:1500×(45—30)×0。8+1000×(45-30)×0。2+500×(20—30)×0。2=20000
元
第三方案净收益:2000×(45—30)×0.5+1500×(45—30)×0。3+500×(20-30)×0。3+1000
×(45-30)×0.2+1000×(20—30)×0。2=21250元
第四方案净收益:2500×(45—30)×0。1+2000×(45—30)×0.4+500×(20—30)×0。4+1500
×(45—30)×0。3+1000×(20—30)×0。3+1000×(45-30)×0。2+1500×(20-30)×
0.2=17500元
选生产2000个的方案。
题型:计算题所属章节:4难易程度:一般分值:7分
启明工程队承担一段铁路的维修任务,现因进入雨季,需要停工三个月.在停工期间如果搬
走施工机械,需搬运费1800元。如果将施工机械留在原处,一种方案是花500元作防护措施,
防止雨水浸泡施工机械.如不作防护措施,发生雨水浸泡时将损失10000元。如下暴雨发生
洪水时,则不管是否有防护措施,施工机械留在原处都将受到60000元的损失.据历史资料,该
地区夏季高水位的发生率是25%,洪水的发生率是2%。试用决策树法分析启明施工队要不
要搬走施工机械
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