2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺练习题附答案.pdf

2023年注册会计师之注会公司战略与

风险管理考前冲刺练习题附答案

单选题（共20题）

1.（2017年真题）通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸

多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这

项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一

个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理

方法是（）。

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.风险评估分析法

D.情景分析法

【答案】A

2.（2018年真题）长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，

最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机

器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（）。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发

【答案】A

3.（2021年真题）贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先

推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，

深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取

策略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试

B.面试

C.多重方法

D.简历审查

【答案】C

4.上个世纪八十年代，A公司针对高收入的消费群体，推出了T牌卫生纸，

当时使用T牌卫生纸是富有的象征。但是随着人们收入水平的提高以及价值

观念的更新，高档卫生纸已经成为非常普通的商品，最终不得不参与市场上

的价格战。从A公司实施集中化战略来看，面临的风险属于（）。

A.高收入人群目标市场狭小导致的风险

B.T牌卫生纸形成差异化的成本过高

C.竞争对手的进入与竞争

D.消费者群体之间的需求差异变小

【答案】D

5.N公司是一家手机制造商。曾经在一段时间内，一直坐拥全球手机老大的

位置，俯视众手机品牌。然而，当市场中出现新的操作系统——“AD系统”

并占据很大市场份额的时候，N公司依然固守“SN系统”，而对于新系统技术

带来的冲击反应迟钝、摇摆不定，最终导致公司经营陷入困境。本案例中，

导致N公司经营陷入困境的主要外部环境因素是（）。

A.政治和法律环境

B.技术环境

C.经济环境

D.社会和文化环境

【答案】B

6.（2021年真题）泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,

该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了

更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。

A.机制变革

B.财政和财务战略

C.削减成本战略

D.拆产为股

【答案】A

7.沃达丰是英国的一家老牌电信运营商。自从进入印度市场以来，其从印度

市场获得了巨额的收益，但近两年来，沃达丰在印度的市场份额每况愈下。

2019年，印度政府下令沃达丰需支付40亿美元的频率许可费以限制沃达丰

在印度的扩张。沃达丰的CEONickRead表示。除非印度政府放松对移动频

谱费用的要求，否则沃达丰集团在印度的合资企业可能面临破产清算。根据

上述信息可以判断，沃达丰在印度面临的外部风险是（）。

A.战略风险

B.技术风险

C.政治风险

D.社会文化风险

【答案】C

8.在电脑CPU生产领域，美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专

利联合授权，几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公

司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是(。)

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.进入对方领域

D.现有企业对关键资源的控制

【答案】D

9.近年来，随着我国人民生活质量的提高，人们对健康较为关注，越来越多

的上班族开始青睐营养健康便捷的早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族

推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的

青睐。本案例中，餐饮集团外部分析所采用的主要方法是（）。

A.产品生命周期分析

B.PEST分析

C.成功关键因素

D.钻