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集团公司经营业务工作总结范文

20xx年，公司全面贯彻落实关于“提质革新年”的战略决

策和部署，面对严峻的经济形势，全体干部员工发挥了敢于探

索、勇于学习、善于研究、团结奋进的xx人精神，在做好疫情

防控的同时，以行动破解难题，以行动把握机遇，统筹推进各

项工作，打造了一支善于拼搏、敢于拼搏、素质过硬的干部员

工队伍，在产品销售、安全管理、售后服务、团队建设等方面

取得了新的成绩，截止到12月底，共完成营业收入x万元，实

现净利润x万元，缴纳各项税款x万元。现将工作开展情况总

结如下：

一、经营总结

1、坚定信念，勠力进取，超额完成年度指标。

截至12月底，共销售x立方，销售x吨，销售xx吨，销

售x吨、销售xx吨。全年共实现销售收入x万元（预计），实

现利润x万元（预计），扣除制砂车间因环评手续拖后未实现

量产因素，超额完成全年的经营预算目标。

2、分工协作，合力攻坚，项目建设稳步推进。

装配式建筑项目和制砂制砖项目为2023年招和重点建设项

目，也是招和完善产业链条，增强发展后劲的重要环节。经过

2023年的精心筹备和高标准建设，装配式建筑项目于20xx年4

月份投入生产，并在当月签订供货协议，第一批产品顺利下线。

该项目高起点规划，智能化生产，信息化管理，产品能够有效

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缩短施工周期、提高建设效率、解决施工污染、提升生态环境，

项目的建成投产成为公司实现转型升级的重要典范。

为全力推进制砂制砖项目建设进度，20xx年1月16日，

成立了总经理为组长的项目筹建领导小组，下设项目筹建、工

艺设备、土建规划、现场管理四套班子，全面加强项目规划、

工程质量、工艺选型、施工安全方面的管理，共同协调解决项

目进程过程中遇到的实际问题。考虑到原定的污水处理工艺选

型为沉淀池工艺，对周边环境环保会产生一定的影响，9月份，

项目领导小组对工艺选型进行了重新考察和论证，将原定的沉

淀池改为浓密机加压滤工艺，产生的污泥可用于水稳机组、商

砼机组生产，能有效保证污水处理的能力和规避环保风险。截

止到12月底，制砂制砖车间土建施工结束，设备安装到位，现

已进入生产线调试运行阶段，为下一年度的正常生产已做好充

分准备。

3、高度重视、齐抓共管，安全环保初见成效。

今年以来，招和把环保工作列为实现“高质量发展”的任

务之一，从完善组织结构、修订环保制度、加大资金投入等方

面入手，将预防与治理相结合，切实抓好安全生产和环保治理

工作。为此，20xx年5月份，专门成立了安环科，负责公司安

全环保督查及有关制度文件的起草和拟订，从组织结构上有力

保障了安全环保工作的深入开展，10月份，公司出台了《重污

染天气应急预案》，并开始进行双体系建设，制订《风险分级

管控体系》和《事故隐患排查体系》，同时，在深入调研、论

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证的基础上，全力打造“绿色招和”，不断加大在环保治理方

面的投入，今年共投入环保资金x余万元，增加环保除尘设备，

进行骨料仓库改造，实施料场全面覆盖，加强厂区防风降尘。1

月份，沥青机组振动筛增加防尘罩，溢料区增加喷雾降尘；3

月份，水稳机组上料皮带、一级搅拌缸及骨料仓库增加除尘设

备、喷雾降尘设备各一套；6月份，固废车间原料库安装喷淋

除尘系统，新上设备运行收到良好效果，全面达到超低排放标

准，减排水平大幅度提升，扬尘源得到有效控制。

4、主动作为，拼搏实干，生产能力持续提升。