建筑工程个人工作计划.pdfVIP

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建筑工程个人工作计划

建筑工程个人工作计划1

一、分公司财务科工作计划:

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本

管理、会计管理、各项目及实体的成本管理、兑现审计工作。

严格执行集团公司的规章制度。对本门工作负责,制定并落实

门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计

划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结

果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目工

程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算

和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关门建

立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理实施审计监督。负责分公司的财务电算

化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工

作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理

工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、

编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;

编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,

进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计

软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理经营管理制度和内控制制度是否健全,

运行机制是否正常进行监督。对项目经理实施财务审计、承包

及兑现审计。

二、对项目的资金有偿使用管理:

分公司与项目及经营实体,相互占用资金的确定额是:项

目及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支

付银行的各种保函的资金分相抵的差额为基数,按同期一年借

款月利息0。66%计算。项目欠分公司的管理费的计息方法:按

月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以

Oo66%利率。每月计息一次,划转项目并同时项目记入财务

费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划

帐。

2、分公司为项目办理投标保函和履约保函的、工程预付款

保函等工程保函所交银行的保函现金分从办完保函月份的第二

个月初开始计息,每月以0。66%的利率计息。由分公司划帐项目

,项目记入财务费用。

3、分公司与项目的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额

(扣除项目利润亏损额)欠项目的,同样以每月以0。66%的

利率计息。由分公司倒划给项目。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管

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