白酒公司培训心得体会范文(5篇).pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

白酒公司培训心得体会范文(5篇)

白酒公司培训心得体会范文篇1

因为自己在企业虽不是专职的培训工作者,但是作为企业品质管理人员,培训

是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(当然这也许仅仅是我们企业情形)。

“摸着势头过河”的干了这么多年,是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能

技巧、开阔培训视野的时候了。当然,还有一个重要原因是考取一个企业培训师

资格证。于是就报读了广州市红日人力资源培训中心组织的这个企业培训师培训

班。

参加此次培训收获很多,由此增强了自己从事企业培训工作的信心。

三个被澄清的误识

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的

企业培训师究竟是做什么的?

在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做培训

的――不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。我相信,有我这种理解的人不在

少数。事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单。

按照教材的定义:培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针

对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代

培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询

和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发

培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务

描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节

的内容阐述,不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括,企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实

施,即培训管理者。在培训管理体系——iso10015培训体系中就有企业培训管

理者的说法,这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在

于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。

1/6

弄清楚这个概念,对于进一步发挥企业培训师作用,增强培训师自信心、调动

培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么容易做的

通过这几天的系统学习,知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们,

培训师必须具备:自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的

能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方

法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用

各种现代教学设备的能力;学习能力强,能不断更新知识和观念,特别需要有调

动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、

角色扮演等手法。周记

白酒公司培训心得体会范文篇2

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临

许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人

的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差

异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,

还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的

文化差异。

李总提出我们x公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是

一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业

要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企

业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人

才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业

的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特

别是前者尤为重要。

来到x公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我

价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神

上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能

团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让x这个团队拧成一股绳,发挥出最大最

好的效应,是我们迫切需思索的问题!

2/6

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不

是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动

中。

创新、超越、团结、务实这是x公司

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档