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康佳集团的新员工培训案例分析

篇一：案例分析：康佳集团的新员工入职培训

;一、相见欢1、Icebreaking（破冰术）：“我的画像”

通过康佳学院精心设计的游戏，让新员工自我介绍、相互认

识，使相互间有一个初步的了解。2、组织团队：建立高绩

效团队的起步把新员工分成若干个小组，每组人数三至七名

（最好是五名），每个小组成员要求搭配合理（性别搭配、

学校搭配(:康佳集团的新员工培训案例分析)、体能搭配、

家庭背景搭配），每个小组民主选出一名组长，带领全组成

员完成本小组团队建设的内容：组名、组徽、组口号、组歌

及其它等。3、举行入司式：培养对公司的热爱在中华人民

共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，新员工代表带领大家

向公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。二、培训

内容展开1、人事福利制度介绍：由人力资源部负责人介绍

公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面

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的相关制度，使学员清楚的了解自己能享受的权利和应承担

的义务。2、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。

使学员对企业有一个较清晰的了解，帮助新员工发现企业的

优势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，培养作为一名康

佳人的自豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。3、

通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人

带领新员工参观两开发中心，并在参观中逐项介绍公司新产

品在投产前产品开发的主要流程及各个阶段，使新员工初步

了解新产品开发过程中各个流程的重要作用。4、营销管理

课程。由营销公司负责人介绍公司产品的营销战略、市场定

位、销售策略及竞争对手分析，使新员工能够迅速了解公司

产品的营销方式和所面临的竞争压力。5、安全、健康、纪

纲教育课程。由安全委员会负责讲授，主要介绍公司基本的

规章制度和违规处罚标准。目的是培养新员工的安全意识，

养成良好的生活与工作习惯，同时提醒学员在日后的工作中

注意遵守，共同创造文明有序的工作环境。6、岗位礼仪及

公司礼节、5s教育课程。由康佳学院讲师讲授，主要涉及集

团公司在问候、着装、汇报工作等方面商务礼仪的培训和个

人办公中应注意的礼节问题，目的是创造公司内部文明的工

作环境，维护公司对外文明的企业形象，推行企业5s观念。

7、商场促销活动（实践课程）。由康佳学院、销售公司共同

组织，安排学员到各个商场进行现场促销，亲身体验市场上

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各个家电厂商间的激烈竞争气氛，培养新学员居安思危的思

想观念，同时活动结束，通过激烈的讨论，来深化新员工的

认识能力。8、公司各部门及产品生产线参观。由康佳学院

带领，参观公司的各个职能部门，由各个部门负责人介绍本

部门的业务范围与业务重点，同时还参观公司产品生产线，

了解产品的各个生产流程，进一步加深对公司的感性认识。

9、角色转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要包括以下几

个课程：（1）组织理解游戏。通过游戏，让学员认识到组织

中不同的成员对目标理解存在的差异，并初步认识个体与组

织间的关系。（2）团队、沟通展能培训：通过科学设置的系

列课程项目，体悟团队的作用，以增进对集团的参与意识，

消除抱怨与负面冲突，同时，还可以培养自我授权的团队领

导力。（3）企业模拟挑战赛。运用相关软件，通过挑战赛形

式来达到培养学员正确面对竞争的观念，培养学员既要勇于

冒险，也有勇于承担责任的精神，同时还培养了小组成员的

团队意识和团队成员间的合作能力。三、室外活动（选择实

施）1、极限能力（自我挑战）培训。通过一次长途拉练来

锻炼学员的意志力和团队合作精神（如爬深圳梧桐山）。2、

野外郊游：通常安排在深圳的大、小梅沙海滨。全部培训结

束，学员们在宁静的大海边放松自己，体会生活的美好。同

时，还对培训进行最后的总结，提交书面的培训总结报告，

并评选出本次培训的各种奖项（如最有成就的小组、最富有

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合作精