食品配送临时补货变更供货配送的应急预案.pdf

食品配送临时补货变更供货配送的应急预案.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

文档可编辑

食品配送临时补货变更供货配送的应急预案

由于***食材供给对于运输的时效性要求相当高,针对临时性和零星采购需

求我们还作了合理的配送安排。

一、目的:

为了有效确保***食材食品等采购物资的供给,预防因采购人临时性、紧急

性、零星性食材食品采购需求造成的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采

购物资供给的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。

二、范围:

本预案适用于临时性、紧急性、零星性食材食品采购的供给,在紧急情况下

的预防及应急处理。

三、组织机构及职能:

1、公司成立采购供给应急处理小组:

~

文档可编辑

2、小组职责:

⑴、根据采购人的采购供给情况,决定是否实施应急预案;

⑵、统一指挥和组织临时性、紧急性、零星性食材食品采购的应急处理工作;

〔3〕、采购人提出换货要求等情况后,确保无条件且在2小时内提供换货效劳。

~

文档可编辑

四、主要问题及应急措施:

序号问题点应急措施责任人

1、采购部根据采购人采购食材的重要程度和产品生

1产周期及供给商的运输方式,建立合理的平安库存量采购部长

〔见附表〕

食材供给不及时

22、库管应对低于最低库存的产品及时报缺采购部长

33、要求供给商建立平安库存,防止突发事件发生采购部长

1、质量部不定期到各供给商检查其质量控制情况,

4质量部长

防止因质量不合格造成的停线。

品质问题

2、主要食材必须开发2家及以上的后备供给商,并

5质量部长

纳入公司合格供方名录

1、及时将食材的采购情况反应给公司领导和相关部

6受市场的变化,门,并扩大市场采购范围,或是根据原料的供给情况采购外勤

采购供给达不到调整生产。

生产订单的需求2、制订供给商风险识别表,并制定对应措施〔见附

7采购外勤

表〕

~

文档可编辑

五、平安库存表〔如第三方仓库成立,库存备在该仓库内〕:

序号品名型号单位平安库存量备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

备注:以上根据供给商的生产周期、运输周期、以及采购人的日使用量而定;

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档