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产品规划，从一个整体解决方案说起

产品，一种满足需求的方式，一个传递价值的载体，它的背后企业根据市场、需

求整理出来的一整套的解决方案。产品规划，必须理解业务，做与业务有关联的

功能。接下来，与大家分享一下一个案例的解决方案，结合魏朱商业模式理论，

从不一样的角度来看看互联网产品作为一个工具在成形前是如何思考的。（案例

最后成功或者失败不重要，重要的整个思路，仅供参考，个人见解，欢迎指点）

案例企业基本背景：传统五金工具制造行业，集研发、制造、营销于一体。由

传统的销售模式弊端越来越突出，业绩持续低迷，产品同质化严重，迫于压力同

行竞争也激